ROCKFELLER FONDATION E CIO’ CHE DICE

 

 

 

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UN OMAGGIO ALLA MIA CARA AMICA E SORELLA …BEATRICE…

 

TRADUZIONE ITALIANO :

Scenari per il futuro della tecnologia
e lo sviluppo internazionale
Questo rapporto è stato prodotto da
La Rockefeller Foundation
e Global Business Network.
Maggio 2010
Contenuto
Lettera di Judith Rodin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Lettera di Peter Schwartz .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Introduzione. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
PERCHE ‘SCENARI? .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
PERCHE ‘LA TECNOLOGIA? .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
LA QUESTIONE FOCALE .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Coinvolgere il IMMAGINAZIONE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Lo scenario di riferimento .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
LA SCELTA DELLE INCERTEZZE CRITICHE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
GLOBAL ALLINEAMENTO POLITICO ED ECONOMICO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Capacità di adattamento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
LO SCENARIO narrazioni. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Bloccare Step. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Clever Insieme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Hack Attack .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Scramble intelligente .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Riflessioni conclusive. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Appendice .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Lettera di Judith Rodin
Presidente della Fondazione Rockefeller
La Fondazione Rockefeller sostiene il lavoro che si espande e rafforza opportunità
resistenza alle sfide sociali, economiche, sanitarie e ambientali – afferma
la sua missione filantropica pionieristico, dal 1913, di “promuovere il benessere” di
l’umanità. Prendiamo un sinergico, approccio strategico che pone un grande valore
processi innovativi e incoraggia nuovi modi di cercare idee, per abbattere silos
e incoraggiare il pensiero interdisciplinare.
4
Un importante – e il romanzo – componente del nostro toolkit strategia è la pianificazione degli scenari,
un processo di creazione di racconti sul futuro sulla base di fattori che possono influenzare una
particolare insieme di sfide e opportunità. Noi crediamo che la pianificazione degli scenari ha
un grande potenziale per l’utilizzo in filantropia per individuare gli interventi unici, simulare e
prove importanti decisioni che potrebbero avere profonde implicazioni, ed evidenziare
aree precedentemente sconosciute di collegamento e di intersezione. La cosa più importante,
fornendo una struttura metodologica che ci aiuta a concentrarsi su ciò che non lo facciamo
sa – invece di quello che già sappiamo – la pianificazione degli scenari ci permette di raggiungere
impatto più efficace.
I risultati del nostro primo esercizio di pianificazione degli scenari dimostrare un provocatorio e
impegno esplorazione del ruolo della tecnologia e il futuro della globalizzazione,
come si vedrà nelle pagine seguenti. Questo rapporto è una lettura fondamentale per chiunque
interessati a creativamente considerare i molteplici modi divergenti in cui il nostro mondo
potrebbe evolversi. La scintilla di intuizione che ispira questi racconti – insieme con il loro
implicazioni per la filantropia nel suo complesso – sono stati generati attraverso la preziosa
collaborazione di rappresentanti concessionario, esperti esterni e Rockefeller
Personale della Fondazione. Offro un ringraziamento speciale a Peter Schwartz, Andrew Blau, e la
intero team di Global Business Network, che hanno contribuito a guidarci attraverso questo
stimolante ed energizzante processo.
Leader questo sforzo presso la Fondazione Rockefeller è la nostra Unità di Ricerca, che
l’analisi dei rischi emergenti e le opportunità e pensa fantasia su come
rispondere al complesso mondo che cambia rapidamente attorno a noi. Questo verso l’esterno
funzione di intelligence adotta una mentalità trasversale che sintetizza e integra
conoscenza che accelera la nostra capacità di agire più rapidamente ed efficacemente. Ha
ha anche contribuito a modellare e costruire la nozione di “pro-poveri foresight”, che si impegna
ad applicare gli strumenti previsionali e tecniche per migliorare la vita dei poveri e
popolazioni vulnerabili in tutto il mondo.
Judith Rodin
Presidente
La Rockefeller Foundation
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
Spero che questa pubblicazione chiarisce esattamente perché i miei colleghi ed io siamo così eccitati
la promessa di usare la pianificazione degli scenari di sviluppare strategie efficaci e offrire un
punto di vista rinfrescante sulle possibilità che ci attendono. Apprezziamo il vostro feedback.
5
Lettera da Peter Schwartz
Co-fondatore e Presidente di Global Business Network
Siamo in un momento nella storia che è piena di opportunità. La tecnologia è pronta a
trasformare la vita di milioni di persone in tutto il mondo, specialmente quelli che
hanno avuto poco o nessun accesso agli strumenti in grado di fornire miglioramenti sostenibili
per le loro famiglie e comunità. Da agricoltori che utilizzano i telefoni cellulari per acquistare e
vendi i raccolti ai medici in remoto il monitoraggio e il trattamento focolai di influenza nelle zone rurali
villaggi, la tecnologia sta rapidamente diventando sempre più parte integrante del ritmo e
progresso di sviluppo.
6
Philanthropy ha un ruolo unico e fondamentale da svolgere in questo processo. Mettendo a fuoco la sua
la pazienza, la capitale, e l’attenzione sui legami tra tecnologia e internazionale
lo sviluppo, la filantropia cambierà non solo la vita, ma il contesto stesso in
cui il campo della filantropia opera. Questo rapporto rappresenta un primo passo in
tale direzione. Essa esplora quattro molto diverso – ma molto possibile – scenari per
il futuro della tecnologia e sviluppo al fine di illuminare le sfide
e le opportunità che possono ci attendono. Essa promuove una più profonda comprensione del
forze complesse e dinamiche in grado di accelerare o inibire l’uso della tecnologia
per stimolare la crescita, opportunità e capacità di recupero soprattutto nel mondo in via di sviluppo.
Infine, sarà seme di una nuova conversazione strategica tra la chiave pubblica, privata e
stakeholders filantropiche sulla tecnologia e sviluppo del programma politico,,
e livelli umani.
Uso della Fondazione Rockefeller di pianificazione degli scenari da esplorare tecnologia e
internazionale per lo sviluppo è stato sia ispirato e ambizioso. Durante la mia
40-plus-anni di carriera come progettista scenario, ho lavorato con molti del mondo
aziende leader, i governi, fondazioni e organizzazioni non profit – e so che in prima persona
la potenza del metodo. Scenario di pianificazione è uno strumento potente proprio perché
il futuro è imprevedibile e forma da molte variabili interagenti. Scenari
ci permettono di pensare in modo creativo e rigorosamente i diversi modi queste forze
può interagire, mentre ci costringe a sfidare le nostre idee su ciò che
credono o sperano che il futuro sarà. Scenari abbracciano e si intrecciano molteplici
prospettive e forniscono un quadro in corso per individuare e dare un senso di
La Fondazione Rockefeller ha già utilizzato questo progetto come un’opportunità per
chiarire e far avanzare il rapporto tra tecnologia e sviluppo.
Attraverso interviste e le botteghe scenario, si sono impegnati una serie diversificata
di persone – da diverse aree geografiche, discipline e settori – per identificare la chiave
forze di guidare il cambiamento, per esplorare le incertezze più critici, e sviluppare
sfidando ancora scenari plausibili e le implicazioni. Essi hanno allungato la loro
pensando molto al di là dei modelli teorici di innovazione tecnologica e diffusione in
per immaginare come la tecnologia possa effettivamente cambiare la vita delle persone da
numerose passeggiate di vita. Questo è solo l’inizio di una conversazione importante che
continuano a plasmare il potenziale della tecnologia e dello sviluppo internazionale che va
in avanti. Non vedo l’ora di soggiornare una parte di quella conversazione e per un futuro migliore
porterà.
Peter Schwartz
Cofondatore e Presidente
Business Network Globale
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
importanti cambiamenti che emergono. Forse la cosa più importante, gli scenari ci danno un
nuovo linguaggio condiviso che approfondisce le nostre conversazioni sul futuro e come
può contribuire a darle forma.
7
Introduzione
Per decenni, la tecnologia è stata radicalmente cambiando
non solo la vita delle persone nei paesi sviluppati, ma
sempre più la vita e il sostentamento di persone in tutto
il mondo in via di sviluppo. Che si tratti di un mobile community
telefono, un pannello solare, una pratica agricola nuova, o un taglio-
bordo di dispositivo medico, la tecnologia sta modificando il paesaggio della
possibilità in luoghi dove la possibilità di essere usate scarsa.
8
Eppure, guardando al futuro, non c’è
singola storia da raccontare su come la tecnologia
continuerà ad aiutare forma – o addirittura
rivoluzionare – vita nei paesi in via di sviluppo. Ci
Le possibilità sono molte, alcuni buoni e altri meno
così, alcuni noti e alcuni inconoscibile. Infatti,
per tutto ciò che pensiamo di poter anticipare circa
come lo sviluppo tecnologico e internazionale
interagiscono e si intrecciano nei prossimi 20 anni
e al di là, c’è molto di più che abbiamo
ancora non riesce nemmeno a immaginare.
Per filantropi così come per altri
organizzazioni, questo presenta una sfida unica:
data l’incertezza su come sarà il futuro
giocare fuori, come possiamo posizione migliore non noi stessi
solo per identificare le tecnologie che migliorano la
vita delle comunità povere, ma anche per contribuire a scala
e diffondere quelle che emergono? E come sarà il
sociale, tecnologico, economico, ambientale,
e le condizioni politiche del futuro abilitare o
inibire la nostra capacità di farlo?
La Fondazione Rockefeller ritiene che
al fine di comprendere i molti modi in
che la tecnologia avrà un impatto internazionale
sviluppo nel futuro, dobbiamo in primo luogo ampliare
e approfondire la nostra individuale e collettiva
comprensione della gamma di possibilità. Questo
relazione e il progetto su cui si basa,
è un tentativo di farlo. In esso, condividiamo la
uscite e intuizioni di un anno di progetto,
condotta dalla Fondazione Rockefeller e
Global Business Network (GBN), progettato per
Questo rapporto si basa sul Rockefeller
Crescente Fondazione di lavoro nel
settore emergente a favore dei poveri lungimiranza. Nel 2009,
l’Istituto per futuri alternativi pubblicati
il rapporto di Foresight per la globalizzazione Smart:
Accelerare e rafforzare il Pro-Poor
Opportunità di sviluppo, con il sostegno
la Fondazione Rockefeller. Questo sforzo è stato un
riflesso del forte impegno della Fondazione
ad esplorare i processi innovativi e abbracciando
nuovi percorsi per conoscere volti ad aiutare il
poveri del mondo. Con la presente relazione, la Fondazione
compie un ulteriore passo in avanti nel campo della
a favore dei poveri lungimiranza, questa volta attraverso la lente del
scenario di pianificazione.
PERCHE ‘SCENARI?
L’obiettivo di questo progetto non era quello di affermare ciò che
è già conosciuto e conoscibile su ciò che
sta accadendo proprio ora in prossimità delle intersezioni di
tecnologia e sviluppo. Piuttosto, era
esplorare i molti modi in cui la tecnologia
e sviluppo potrebbe co-evolvere – potrebbero sia
spingere e inibiscono a vicenda – in futuro, e
poi per cominciare a esaminare quali quelle possibili
percorsi alternativi può comportare per il mondo
le popolazioni povere e vulnerabili. Tale
esercitare i partecipanti al progetto richieste a spingere
il loro pensiero al di là dello status quo, in
un territorio inesplorato.
La pianificazione degli scenari è una metodologia progettata
guida per aiutare i gruppi e gli individui attraverso
proprio questo processo creativo. Il processo
inizia con l’identificazione forze del cambiamento nella
mondo, quindi unendo le forze in diverse
modi per creare una serie di storie diverse – o
scenari – su come il futuro potrebbe evolversi.
Gli scenari sono progettati per allungare il nostro pensiero
circa le opportunità e gli ostacoli che
il futuro potrebbe riservare, ma esplorare, attraverso la
narrative, eventi e dinamiche che potrebbero
alterare, inibire, o migliorare le attuali tendenze, spesso
in modi sorprendenti. Insieme, un insieme di scenari
cattura una vasta gamma di possibilità future,
bene e male, atteso e sorprendente – ma
sempre plausibile. È importante sottolineare che gli scenari sono
non previsioni. Piuttosto, sono pensieroso
ipotesi che ci permettono di immaginare, e poi a
prove, diverse strategie per imparare a essere più
pronto per il futuro – o più ambiziosamente,
come aiutare forma migliore
futures su noi stessi.
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
esplorare il ruolo della tecnologia nella internazionali
sviluppo attraverso la pianificazione degli scenari, uno
metodologia in cui GBN è un lungo tempo leader.
9
PERCHE ‘LA TECNOLOGIA?
10
La tecnologia è stata scelta come punto focale di questo
progetto per il suo potenziale trasformativo
ruolo – sia in modo positivo e negativo – in
affrontare una vasta gamma di sviluppo
sfide, dal cambiamento climatico, sanità,
e l’agricoltura ad un alloggio, trasporto e
istruzione. Eppure, mentre non vi è dubbio che
La tecnologia continuerà ad essere un driver di cambiamento
in tutto il mondo in via di sviluppo in futuro, la
precisa traiettoria lungo la quale tecnologico
l’innovazione si recherà è altamente incerto.
Per esempio, critica tecnologica
avanza provengono dal mondo sviluppato, o
sarà innovatori e le loro innovazioni più
geograficamente dispersi? O, come potrebbe essere il
ambiente globale economico e politico che ha inciso
il ritmo dello sviluppo tecnologico?
E ‘importante precisare che nel mettere a fuoco
tecnologia, questo progetto non ha deciso di
individuare una serie di esatta, ma-a-essere-inventato
tecnologie che contribuiranno a plasmare e modificare la
futuro. Piuttosto, l’obiettivo era quello di ottenere una più ampia
e la comprensione più ricca di percorsi diversi
lungo la quale la tecnologia possa svilupparsi – percorsi
che verranno fortemente influenzato dalla complessiva
l’ambiente globale in cui gli inventori
e adopters di queste tecnologie troveranno
loro lavoro e abitazione. Tecnologia,
come categoria, non può essere separato dalla
contesto in cui si sviluppa. Gli scenari
condiviso in questa relazione esplorare quattro tali contesti,
ciascuno dei quali, come si vedrà, suggerisce molto
paesaggi diversi per tecnologia e il suo
potenziali impatti in via di sviluppo.
Infine, una nota su cosa intendiamo per
“Tecnologia”. In questo rapporto, si usa il termine per
si riferiscono ad un ampio spettro di strumenti e metodi di
organizzazione. Le tecnologie possono variare da strumenti
per la sopravvivenza di base, come una pompa a pedale e
tecnologie di filtrazione di base, a più avanzata
innovazioni, quali i metodi di raccolta
e utilizzazione dei dati in informatica sanitaria
e materiali da costruzione innovativi in ​​tempo reale
ambientali capacità di rilevamento. Questo
relazione si concentra su temi legati al
scalabilità diffusa, l’adozione e la valutazione
della tecnologia in via di sviluppo. Mentre
gli stessi scenari sono storie su
l’ambiente globale, abbiamo prestato particolare
attenzione a come gli eventi possano trasparire nell’Africa sub-
Sahariana, sud-est asiatico e India.
Ogni progetto scenario ha una questione focale –
una ricerca ampia e strategica che funge da
di ancoraggio per gli scenari. Per questo progetto, il
domanda focale è:
Come la tecnologia può influenzare gli ostacoli alla
edificio resilienza e crescita equa
in via di sviluppo nei prossimi
Da 15 a 20 anni?
In altre parole, quello nuovo o esistente
tecnologie potrebbero essere sfruttate per migliorare
la capacità di individui, comunità,
e sistemi di fronte a importanti cambiamenti, o
Quali tecnologie possono migliorare la vita delle
popolazioni vulnerabili in tutto il mondo? A
15 – a 20 anni, lasso di tempo è stato scelto il
supponendo che sia sufficientemente lungo
Una nota sulla terminologia
Il lavoro della Fondazione promuove la “resilienza
e una crescita equa “Resilience. si riferisce a
la capacità di individui, comunità,
e sistemi per sopravvivere, adattare, e crescere
a fronte di cambiamenti, anche catastrofici
incidenti. Comporta una crescita equa che consente
individui, comunità e istituzioni
per accedere a nuovi strumenti, pratiche, risorse,
servizi e prodotti.
basta che il cambiamento tecnologico significativo
è plausibile e sufficientemente abbastanza breve che
possiamo immaginare alcune possibilità per i tipi
delle tecnologie che potrebbero essere sviluppati e
applicato. Concentrandosi su come superare una serie
di ostacoli associati con l’applicazione di
la tecnologia per le sfide dello sviluppo
contribuito sia legata l’indagine e promuovere un
problem-solving approccio che cerca di individuare
potenziali opportunità di intervento sistematico.
Coinvolgere il IMMAGINAZIONE
La nostra speranza è che questi scenari darti l’ispirazione
lo stesso orientamento in futuro altre iniziative
che sono generalmente interessata con la tecnologia e
sviluppo internazionale. Naturalmente, non c’è
dati concreti per il futuro – Nessuno sa ancora
proprio ciò che le tecnologie sarà efficace nel
affrontare le nuove esigenze di sviluppo e in evoluzione.
Piuttosto, come si leggono gli scenari, pensano di loro
come un viaggio – quattro viaggi – in un futuro che
è importante, stimolante, e possibile.
Immaginate come il mondo funziona e come
sarà organizzata per affrontare le sfide che
facce. Chi sarà responsabile per la guida locale
e iniziative di sviluppo globale e quali
vorrei che richiedono? E qual è il proprio ruolo
nel guidare l’organizzazione, comunità o
regione per un futuro preferito?
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
LA QUESTIONE FOCALE
11
Gli scenari sono un mezzo attraverso il quale grande
il cambiamento non può essere solo immaginato, ma anche
attualizzato. Il più da vicino li leggete, il
diventa più probabile che si riconosce
le loro implicazioni importanti, ma meno evidente
a voi, il vostro lavoro, e la vostra comunità. Noi
Vi incoraggio vivamente a condividere e discutere
questa relazione ampiamente, lo usano come trampolino di lancio per
ulteriormente il pensiero creativo su come la tecnologia
potrebbe plasmare lo sviluppo e prova e regolare
le vostre strategie o azioni personali di conseguenza.
E ‘anche la nostra speranza che questi scenari aiutano
per identificare le aree potenziali di futuri lavori per la
governi, filantropiche, aziende e
non profit, e che illuminano scelte e
impegni che una vasta gamma di organizzazioni
potrebbe voler fare in queste aree in futuro.
ULTERIORI APPROFONDIMENTI SULLA TECNOLOGIA E SVILUPPO
La relazione aggiunge un crescente corpo di letteratura incentrata sul rapporto tra
La tecnologia, sviluppo e sistemi sociali. Pur non essendo un elenco esaustivo, i seguenti
letture di offrire ulteriori approfondimenti su questo argomento.
• Caroline Wagner, The New College invisibile: La scienza per lo sviluppo, 2008.
• Istituto per il futuro Outlook, Scienza e Tecnologia: 2005-2055, 2006.
• RAND Corporation, il Global Rivoluzione tecnologica 2020, In-Depth Analisi,
Del 2006.
• Banca Mondiale, Scienza, Tecnologia e Innovazione: Capacity Building for Sustainable
La crescita e riduzione della povertà, 2008.
• UN Millennium Project, Task Force per la scienza, tecnologia e innovazione,
Innovazione: di applicare conoscenza in Sviluppo, 2006.
• W. Brian Arthur, The Nature of Technology: Che cosa è e come si evolve, 2009.
12
• PASSI Papers Centro di lavoro, innovazione, sostenibilità, sviluppo: una nuova
Manifesto, 2009.
Lo scenario
Struttura
La Fondazione Rockefeller e GBN iniziato lo scenario
processo facendo emergere una serie di forze che di guida
pregiudicherebbe il futuro della tecnologia e internazionali
sviluppo. Queste forze sono stati generati mediante entrambi
la ricerca secondaria e interviste in profondità con Fondazione
il personale, i beneficiari della Fondazione e gli esperti esterni.
da fonti rinnovabili e può riuscire, ma
vi sarà probabilmente ancora un livello significativo di
interdipendenza globale in materia di energia.
Elementi predeterminati sono importanti per
ogni storia scenario, ma non sono il
fondamento su cui queste storie sono costruite.
Piuttosto, gli scenari sono formate intorno “critica
incertezze “- guida le forze che sono
considerato sia molto importante per la focale
emissione e molto incerto in termini di
soluzione in futuro. Mentre predeterminata
elementi sono prevedibili forze trainanti,
incertezze sono per loro natura imprevedibili:
il loro risultato può tirare a indovinare, ma non è noto.
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
Quindi, tutte queste componenti si sono riuniti
in diversi workshop esplorativi per un ulteriore
brainstorm il contenuto di queste forze,
che possono essere suddivisi in due categorie:
elementi predeterminati e criticità
incertezze. Un buon punto di partenza per qualsiasi
serie di scenari è quello di capire chi guida
forze che possiamo essere ragionevolmente certi
forma i mondi che stiamo descrivendo, noto anche
come “elementi predeterminati.” Ad esempio, è
una certezza nei pressi di geopolitica che – con l’aumento
di Cina, India e altre nazioni: un multi-polari
sistema globale sta emergendo. Demografiche One
certezza è che la crescita della popolazione mondiale
continuerà e metterà pressione su energia,
risorse alimentari, e l’acqua – in particolare nel
via di sviluppo. Un altro correlato certezza: che
il mondo si adopererà per fonte più della sua energia
13
Mentre ogni singola incertezza potrebbe contestare, ad esempio, la pervasività del conflitto
il nostro pensiero, il futuro sarà determinato da parte del mondo in via di sviluppo, la frequenza e la
forze più giocare fuori nel corso del tempo. La gravità della crisi economica e politica come
scenario framework fornisce un modo strutturato alle crisi, malattie e disastri naturali, e la
considerare come queste incertezze critiche potrebbero luogo di innovazione per le tecnologie cruciali
svolgersi ed evolversi in combinazione. Identificazione per lo sviluppo. (L’elenco completo della critica
i due più importanti incertezze garantisce le incertezze emerse nel corso del progetto, come
che gli scenari risultanti differiscono in modo nonché un elenco dei partecipanti al progetto, può essere
che sono stati giudicati fondamentali per la trova in appendice.)
domanda focale.
SCELTA DELLA CRITICA
INCERTEZZE
14
Durante il seminario scenario di questo progetto la creazione,
partecipanti, che rappresentavano una serie di
prospettive regionali e internazionali – selezionati
i due incertezze critici che formerebbero
la base del quadro scenario. Essi
scelto questi due incertezze da un più
lista di potenziali incertezze che potrebbero
modellare l’ambiente più ampio contestuale di
gli scenari, compresi quelli sociali, tecnologia,
economiche, le tendenze ambientali e politici.
Le incertezze che sono stati considerati inclusi,
I due incertezze scelti, introdotto
di seguito, insieme, definiscono una serie di quattro scenari
per il futuro della tecnologia e internazionali
sviluppo che sono divergenti, stimolante,
internamente coerente e plausibile. Ciascuno dei
due incertezze è espressa come un asse
rappresenta un continuum di possibilità che vanno
tra due endpoint.
FORTE
BASSO
ALLINEAMENTO POLITICO ED ECONOMICO DEBOLE
ALTA CAPACITA ADAPTIVE
Questa incertezza si riferisce sia la quantità
di integrazione economica – il flusso di beni,
capitali, persone e idee – nonché la
misura in cui duraturo ed efficace
strutture politiche consentono di affrontare il mondo
con molte delle sfide globali che deve affrontare.
Su una estremità dell’asse, vedremmo una più
integrata nell’economia mondiale del commercio ad alta
volumi, che consente l’accesso a una gamma più ampia
di beni e servizi attraverso le importazioni e le
esportazioni, e la crescente specializzazione di
esportazioni. Vorremmo anche vedere più cooperazione
a livello sovra-nazionale, incoraggiare una maggiore
collaborazione, rafforzate istituzioni globali,
e la formazione di effettiva internazionale
problem-solving reti. All’altro
asse endpoint, il potenziale per lo sviluppo economico
lo sviluppo nel mondo in via di sviluppo sarebbe
ridotto della fragilità del complessivo
economia globale – accoppiata con il protezionismo
e la frammentazione del commercio – con un
indebolimento dei regimi di governance che aumentano
ostacoli alla cooperazione, ostacolando così
concordato e realizzazione di grandi
scala, soluzioni interconnesse per pressatura
sfide globali.
Capacità di adattamento
Questa incertezza si riferisce alla capacità di
diversi livelli della società per far fronte ai cambiamenti
e di adattarsi in modo efficace. Questa capacità di adattamento
può significare una gestione proattiva esistenti
sistemi e strutture per garantire la loro resilienza
contro le forze esterne, nonché la capacità
per trasformare i sistemi e le strutture
quando un mutato contesto significa che sono
più adatto. Capacità di adattamento è generalmente
associati con alti livelli di istruzione in
una società, così come la disponibilità di punti vendita
per coloro che hanno educazioni per promuovere la loro
individuale e benessere sociale. Alti livelli
della capacità di adattamento sono in genere raggiunti
attraverso l’esistenza della fiducia nella società, la
la presenza e la tolleranza di novità e di diversità;
la forza, la varietà e la sovrapposizione di risorse umane
istituzioni, e il libero flusso della comunicazione
e idee, in particolare tra e tra
diversi livelli, ad esempio, bottom-up e top-down.
Livelli più bassi di capacità di adattamento emergono in
l’assenza di tali caratteristiche e lasciare
popolazioni particolarmente vulnerabili alla
effetti negativi di shock imprevisti.
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
GLOBAL POLITICO
E allineamento economico
15
Una volta attraversato, questi assi creare una matrice di quattro
futuri molto diversi:
eadership, con limitata innovazione e mondo instabile e shock-prone in cui
in crescita i governi pushback cittadini si indeboliscono, i criminali prosperano,
e le innovazioni pericolose emergono
CLEVER INSIEME – Un mondo in cui SMART SCRAMBLE – Un economicamente
strategie altamente coordinate e di successo
emergono per affrontare sia urgente e
questioni radicate in tutto il mondo
16
Hack Attack – Un economicamente
controllo governativo e STEP BLOCCO più autoritaria – Un mondo di stretta top-down mondo depresso in cui gli individui e
comunità sviluppano localizzata, fortuna
soluzioni a una serie crescente di problemi
Gli scenari che seguono non sono destinate ad essere
esaustivo – piuttosto, sono progettati per essere
sia plausibile e provocatoria, per coinvolgere il
l’immaginazione, pur sollevando nuovi interrogativi
per voi cosa che il futuro potrebbe apparire e
sentire. Ogni scenario racconta una storia di come il
mondo, e in particolare il mondo in via di sviluppo,
potrebbe progredire nei prossimi 15 o 20 anni,
con particolare attenzione su quegli elementi relativi
l’uso di differenti tecnologie e l’
l’interazione di queste tecnologie con la vita
dei poveri e vulnerabili. Accompagnamento
ogni scenario è una gamma di elementi che aspirano
per illuminare ulteriormente la vita, la tecnologia e
filantropia in quel mondo. Questi includono:
• Una cronologia di titoli possibili e
eventi emblematici che si svolgevano durante la
periodo dello scenario
• Le brevi descrizioni di ciò che le tecnologie
e le tendenze della tecnologia potremmo vedere
• osservazioni iniziali sul cambiamento
il ruolo della filantropia in quel mondo,
evidenziando le opportunità e
sfide che filantropico
organizzazioni sarebbero affrontare e qual è la loro
ambiente operativo come potrebbe essere
• schizzo A “giorno nella vita” di una persona
vive e lavora in quel mondo
Si prega di tenere presente che gli scenari in
questo rapporto sono storie, non previsioni, e
la plausibilità di uno scenario non dipende
al verificarsi di un particolare dettaglio.
Nello scenario intitolato “Clever Insieme”, per
esempio, “un consorzio di nazioni, organizzazioni non governative [non-
organizzazioni governative e aziende]
stabilire il Global Technology Assessment
Office “- un dettaglio destinato a simboleggiare come un
alto grado di coordinamento internazionale e
adattamento può portare alla formazione di uno
corpo che anticipa il potenziale della tecnologia
implicazioni sociali. Tale dettaglio, insieme
decine di altri in ogni scenario, è lì a
vi darò un più tangibile “sentire” per il mondo
descritto nello scenario. Si prega di prendere in considerazione
nomi, date e altri PARTICOLARITÀ tali in ogni
scenario come proxy per i tipi di eventi, non
come condizioni necessarie per una particolare
scenario di dispiegarsi.
Ora Vi invitiamo a immergervi in
ogni mondo futuro e prendere in considerazione quattro diverse
visioni per l’evoluzione della tecnologia e
sviluppo internazionale fino al 2030.
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
LO SCENARIO NARRATIVA
17
Scenario
Narratives
BLOCCO STEP
Un mondo di stretto controllo top-down del governo e più
leadership autoritaria, con l’innovazione e la crescita limitata
cittadino pushback
18
Nel 2012, la pandemia che il mondo era stato
anticipando per anni finalmente colpito. A differenza del 2009
H1N1, il ceppo influenzale – originario
dalle oche selvatiche – era estremamente virulenti e
mortale. Anche il più preparato pandemia
le nazioni sono stati rapidamente sopraffatti quando il
striato virus in tutto il mondo, infettando quasi
20 per cento della popolazione mondiale e l’uccisione
8 milioni in soli sette mesi, la maggior parte dei
questi giovani adulti sani. La pandemia anche
ha avuto un effetto mortale sulle economie: international
mobilità delle persone e delle merci stridendo
a, industrie halt debilitanti come il turismo e
rompere le catene di fornitura globali. Anche a livello locale,
negozi che normalmente brulicano ed edifici per uffici sat
vuoto per mesi, privo di entrambi i dipendenti
e clienti.
La pandemia ricopriva il pianeta – anche se
numero sproporzionato morì in Africa,
Sud-Est asiatico, e in America centrale, dove
la diffusione del virus a macchia d’olio in assenza
contenimento dei protocolli ufficiali. Ma anche
nei paesi sviluppati, è stato un contenimento
sfida. Politica iniziale Gli Stati Uniti di
“Fortemente” scoraggiare i cittadini di volare
ha dimostrato mortale nella sua clemenza, accelerando il
diffusione del virus, non solo all’interno degli Stati Uniti, ma
di là delle frontiere. Tuttavia, alcuni paesi hanno
fare meglio – la Cina in particolare. I cinesi
rapida imposizione del governo e l’esecuzione
della quarantena obbligatoria per tutti i cittadini, nonché
come la sua chiusura immediata e quasi ermetico off
tutti i confini, salvato milioni di vite, fermandosi
la diffusione del virus molto prima che in altri
paesi e consentono una più rapida post-
recupero di pandemia.
restrizioni, dal obbligatorio indossare la faccia
maschere a temperatura corporea controlli le voci
di spazi comuni come le stazioni ferroviarie e
supermercati. Anche dopo la pandemia sbiadito,
questo controllo più autoritario e supervisione
dei cittadini e delle loro attività e persino bloccato
intensificato. Al fine di proteggersi da
la diffusione di sempre più problemi globali – dal
pandemie e il terrorismo transnazionale
crisi ambientale e povertà in aumento – leader
in tutto il mondo ha preso una presa più salda sul potere.
In un primo momento, l’idea di un mondo più controllato
guadagnato un largo consenso e approvazione. Cittadini
diede volentieri un po ‘della loro sovranità – e
la loro vita privata – a più Stati paternalistici
in cambio di maggiore sicurezza e stabilità.
I cittadini erano più tolleranti, e anche desiderosi, per
top-down direzione e supervisione, e nazionali
I leader aveva più latitudine di imporre l’ordine nel
modi in cui credevano. Nei paesi sviluppati, questo
sorveglianza accresciuta ha preso molte forme: biometrici
ID per tutti i cittadini, per esempio, e più severe
regolamentazione delle industrie chiave la cui stabilità
è stato ritenuto vitale per gli interessi nazionali. In molti
paesi sviluppati, con un rafforzamento della cooperazione
serie di nuovi regolamenti e accordi lentamente
ma costantemente restaurato sia l’ordine e, soprattutto,
la crescita economica.
In tutto il mondo in via di sviluppo, tuttavia, il
storia era diversa – e molto più variabile.
Top-down autorità ha assunto varie forme
in diversi paesi, imperniato in gran parte
calibro, la capacità e le intenzioni del loro
leader. Nei paesi con una forte e riflessivo
lo stato economico complessivo dirigenti, dei cittadini
e la qualità della vita aumentata. In India, per
esempio, la qualità dell’aria drasticamente migliorata dopo
2016, quando il governo fuori legge ad alta
emettendo veicoli. In Ghana, l’introduzione
dei programmi di governo ambizioso per migliorare
infrastrutture di base e garantire la disponibilità
di acqua pulita per tutto il suo popolo ha portato a un forte
diminuire in malattie di origine idrica. Ma più
leadership autoritaria lavorato meno bene – e
in alcuni casi tragicamente – nei paesi gestiti da
élite irresponsabili che hanno usato la loro maggiore
il potere di perseguire i loro propri interessi a
spese dei cittadini.
Ci sono stati altri aspetti negativi, come l’aumento della
nazionalismo virulento creato nuovi pericoli:
spettatori della Coppa del Mondo 2018, per esempio,
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
Il governo cinese non era l’unico che
ha preso misure estreme per proteggere i suoi cittadini
dal rischio e l’esposizione. Durante la pandemia,
leader nazionali di tutto il mondo la loro flessione
autorità e le regole imposte a tenuta stagna e
19
Narrazioni Scenario BLOCCO STEP
indossavano giubbotti antiproiettile, che sfoggiava una patch Nel frattempo, nel mondo sviluppato, la presenza
della loro bandiera nazionale. La tecnologia Forte di tanti top-down regole e norme notevolmente
regolamenti soffocato l’innovazione, contenere i costi elevati, inibita l’attività imprenditoriale. Gli scienziati
e frenato l’adozione. Nel mondo in via di sviluppo, e gli innovatori sono stati spesso detto dai governi
accesso ai “autorizzato” tecnologie è aumentato quello di perseguire linee di ricerca e sono stati guidati
ma al di là che è rimasta limitata: il luogo per lo più verso i progetti che fanno soldi
di innovazione tecnologica è stata in gran parte nella (ad esempio, orientato al mercato lo sviluppo dei prodotti) o
mondo sviluppato, lasciando molti erano in via di sviluppo “scommesse sicure” (ad esempio, la ricerca di base),
paesi nel punto di ricezione di tecnologie che escono di ricerca più rischioso o innovativi
che gli altri considerano “migliore” per loro. Alcune aree in gran parte inutilizzato. Benestanti paesi e
imprese monopolistiche grande e con la ricerca
budget per lo sviluppo ancora compiuto significativi
avanza, ma l’IP dietro le loro scoperte
rimasto bloccato dietro rigorosa nazionale o
protezione aziendale. Russia e India ha imposto
severi standard nazionali per la supervisione
crittografia e certificazione dei prodotti connessi e
loro fornitori – una categoria che in realtà significava
tutte le sue innovazioni. Gli Stati Uniti e Unione europea ha colpito ancora
ritorsione con norme nazionali, gettando
una chiave nello sviluppo e la diffusione dei
La tecnologia a livello globale.
“E ‘possibile alla disciplina
E CONTROLLO alcune società
Da qualche tempo, MA NON LA
MONDO TUTTO IL TEMPO “.
– GK Bhat, Edge TARU Leading, India
20
I governi hanno trovato utile questa condiscendente e ha rifiutato
per distribuire computer e altre tecnologie
che deriso come “seconda mano”.
Nel frattempo paesi, con sviluppo più
risorse ed una migliore capacità di innovare ha iniziato
internamente per colmare queste lacune per conto proprio.
Soprattutto nel mondo in via di sviluppo, agendo in
il proprio interesse nazionale significava spesso alla ricerca di
alleanze concrete che si adattano a quelli
Narrazioni Scenario BLOCCO STEP
Ovunque si sono scontrati con gli interessi nazionali
singoli interessi, c’era un conflitto. Sporadico
pushback divenne sempre più organizzato e
coordinata, giovani come disillusi e la gente
che aveva visto il loro status e le opportunità di scivolare
commercio con l’Africa meridionale e orientale, come nuova via – in gran parte nei paesi in via di sviluppo – incitato
partnership è cresciuta all’interno del continente. Disordini civili in Cina. Nel 2026, manifestanti in Nigeria
gli investimenti in Africa, ampliato l’affare portato giù il governo, alimentato con il
nuovi posti di lavoro e infrastrutture in cambio di clientelismo e la corruzione radicata. Anche coloro che
l’accesso ai minerali chiave o esportazioni di prodotti alimentari ha dimostrato che amava la maggiore stabilità e prevedibilità
gradito a molti governi. Transfrontaliera di questo mondo ha iniziato a crescere a disagio e
legami proliferavano in forma di sicurezza ufficiale vincolata dalle regole strette tante e dal
aiuto. Mentre il dispiegamento di rigore estera e di sicurezza dei confini nazionali. La sensazione
squadre è stato accolto in alcuni dei più gravi indugiava che prima o poi, qualcosa sarebbe
Stati falliti, one-size-fits-tutte le soluzioni di prodotto inevitabilmente sconvolto l’ordine pulito che tutto il mondo
pochi risultati positivi. governi avevano lavorato così difficile da stabilire. •
Entro il 2025, la gente sembrava essere sempre più stanco di
tanto controllo top-down e leader di locazione
e le autorità di fare delle scelte per loro.
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
interessi – se stava guadagnando l’accesso ai
le risorse necessarie o strisce insieme per
per raggiungere la crescita economica. In Sud America
e l’Africa, regionali e sub-regionali alleanze
è diventato più strutturato. Kenya raddoppiato la sua
21
Narrazioni Scenario BLOCCO STEP
PRIMA PAGINA
STEP IN BLOCCO
Quarantine Limita
In-Persona di contatto;
Reti cellulari
Overload
(2013)
2010
Italia Indirizzi
‘Immigrant Caregiver’
Gap con Robots
(2017)
2015
Intercontinentale
Commercio Colpito da Strict
Controlli degli agenti patogeni
(2015)
Richiedi Vietnam
‘Un pannello solare
su ‘casa ogni
(2022)
2020
Will Embrace Africa
di Autoritario
Il capitalismo a la
Continua la Cina?
(2018)
2025
2030
Proliferare del commercio
Networks in Eastern
e Sud Africa
Rafforzare i legami regionali
(2023)
Ruolo della filantropia
22
I leader africani Fear
Ripetere del 2026 in Nigeria
Governo Collapse
(2028)
STEP IN BLOCCO
Organizzazioni filantropiche si troveranno ad affrontare scelte difficili in questo mondo. Data la forte
ruolo dei governi, facendo filantropia richiederà abilità e diplomazia accresciuti
la capacità di operare efficacemente in ambienti estremamente divergenti. Filantropia
beneficiario e le relazioni della società civile sarà fortemente moderato dal governo,
e alcune fondazioni potrebbe scegliere di allinearsi più strettamente con le autorità nazionali
ufficiali allo sviluppo (APS), strategie e obiettivi del governo.
Più grandi filantropi manterrà una quota fuori misura di influenza, e molti piccoli

Narrazioni Scenario BLOCCO STEP
TECNOLOGIA
STEP IN BLOCCO
Mentre non vi è alcun modo di prevedere con precisione ciò che il tecnologica importante
progressi saranno in futuro, le narrazioni scenario indicano le zone in cui
condizioni possono attivare o accelerare lo sviluppo di certi tipi di tecnologie.
Così, per ogni scenario che offrono un senso di contesto per l’innovazione tecnologica,
prendendo in considerazione il ritmo, la geografia e creatori chiave. Suggeriamo anche alcuni
tendenze tecnologiche e le applicazioni che potrebbero prosperare in ogni scenario.
L’innovazione tecnologica in “Step Lock” è in gran parte determinata dal governo ed è
incentrato su questioni di sicurezza nazionale e della salute e della sicurezza. La maggior parte tecnologica
miglioramenti sono creati da e per i paesi sviluppati, plasmati dai governi ‘
desiderio duplice controllare e monitorare i loro cittadini. Negli stati con il malgoverno,
progetti su larga scala che non riescono a progredire abbondano.
• Scanner utilizzando strumenti avanzati di risonanza magnetica funzionale (fMRI)
La tecnologia diventerà la norma negli aeroporti e altre aree pubbliche per individuare
comportamento anomalo che si può indicare “intento antisociale”.
• A seguito di allarmi pandemia, più intelligente di imballaggio per alimenti e bevande
verrà applicato per primo da grandi aziende e produttori in un business-to-business
l’ambiente, e quindi adottato per i singoli prodotti e dei consumatori.
• Diagnostica nuovi sono sviluppati per individuare le malattie trasmissibili. Il
l’applicazione dello screening sulla salute anche modifiche; lo screening diventa un prerequisito
per il rilascio di un ospedale o in carcere, con successo rallentare la diffusione di molti
malattie.
• Tele-presenza di tecnologie di rispondere alla domanda di meno costoso, più basso
larghezza di banda, sofisticati sistemi di comunicazione per le popolazioni il cui viaggio
è limitato.
• Spinto dal protezionismo e le preoccupazioni di sicurezza nazionale, le nazioni creare la loro
indipendente, definiti a livello regionale delle reti informatiche, simulando Cina firewall.
I governi hanno vari gradi di successo nelle attività di polizia del traffico internet, ma
questi sforzi, tuttavia, fratturare la “World Wide” Web.
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
Tendenze tecnologiche e le applicazioni che potremmo vedere:
23
Narrazioni Scenario BLOCCO STEP
VITA
STEP IN BLOCCO
Manisha guardò fuori sul fiume Gange, affascinato da quello che vedeva. Back in
2010, quando aveva 12 anni, i suoi genitori l’avevano portato a questo fiume in modo che lei
potrebbe fare il bagno nelle sue acque sacre. Ma in piedi sul bordo, Manisha aveva avuto paura. Essa
non era la profondità del fiume e le sue correnti che l’aveva spaventato, ma la stessa acqua:
era torbida e marrone e pungente odore di trash e di cose morte. Manisha
aveva esitato, ma sua madre l’aveva spinta in avanti, gridando che questo fiume scorreva
dai piedi di loto di Vishnu e lei dovrebbe essere onorato di entrare. Insieme
milioni di indù, sua madre credeva che il Gange di acqua potrebbe pulire di una persona
l’anima di tutti i peccati e anche curare i malati. Così Manisha aveva a malincuore si inzuppati
nel fiume, ingestione accidentale di acqua nel processo e la ricezione di un brutto caso
di giardia, e mesi di diarrea, come risultato.
24
Ricordando che l’esperienza è ciò che ha reso oggi così notevole. Era ormai il 2025.
Manisha aveva 27 anni e un responsabile per Ganges del governo indiano
Purificazione Initiative (GPI). Fino a poco tempo, il Gange era ancora uno dei più
fiumi inquinati del mondo, i suoi livelli di batteri coliformi astronomiche a causa della
smaltimento frequente di cadaveri umani e degli animali e delle acque reflue (back nel 2010, 89
milioni di litri al giorno) direttamente nel fiume. Decine di tentativi organizzati per pulire
Gange nel corso degli anni avevano fallito. Nel 2009, la Banca Mondiale, anche in prestito India
$ 1 miliardo di sostenere l’iniziativa di pulizia multi-miliardi di dollari del governo. Ma
poi il colpo pandemia, e che i finanziamenti prosciugato. Ma ciò che non si prosciugano era il
governo l’impegno a pulire il Gange – non più solo una questione di pubblico
salute, ma sempre più di orgoglio nazionale.
Manisha aveva aderito al GPI nel 2020, in parte perché era così impressionato dalla
posizione forte del governo a ripristinare la salute ecologica dell’India più di
risorsa preziosa. Molte vite nella sua città natale di Jaipur era stato salvato dalla
quarantena governo durante la pandemia, e che l’esperienza, il pensiero
Manisha, aveva dato al governo la fiducia di essere così rigorosa sull’utilizzo del fiume
Narrazioni Scenario BLOCCO STEP
ora: in quale altro modo avrebbero potuto ottenere milioni di cittadini indiani di spostare completamente la loro
Manisha guardato come un team di ingegneri ha iniziato lo scarico sulle rive.
Molti scienziati e ingegneri indiani erano stati reclutati dal governo per
sviluppare strumenti e strategie per la pulizia del Gange in più high-tech modi. Suo
preferito erano i bot sommergibile che continuamente “nuotato” il fiume di rilevare,
tramite sensori, la presenza di agenti patogeni chimici. New Riverside filtrazione
sistemi che risucchiati in acqua di fiume sporco e sputare l’acqua erano di gran lunga più pulita
impressionante – soprattutto perché sulla parte esterna sono stati progettati per assomigliare
mini-templi. In realtà, è per questo che Manisha era al fiume oggi, per sorvegliare il
l’installazione di un sistema di filtrazione trova nemmeno 100 metri da dove prima
entrò nel Gange, come una ragazza. L’acqua sembrava così molto più pulito, e recenti
test ha suggerito che potrebbe anche soddisfare gli standard di potabilità entro il 2035. Manisha
fu tentato di dare il via la scarpa e immergere il dito dentro, ma questa era una zona riservata
Ora – e lei, di tutte le persone, non avrebbe mai rompere questa legge.
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
pratiche culturali in relazione ad un luogo sacro? Scartare ritualmente bruciato i corpi
nel Gange era ormai illegale, punibile con anni di prigione. Aziende trovate
ad essere lo scarico di rifiuti di qualsiasi tipo nel fiume sono stati immediatamente chiusi dalla
governo. C’erano anche severe restrizioni su dove la gente poteva fare il bagno e
dove avrebbero potuto lavare gli indumenti. Ogni 20 metri lungo il fiume è stato caratterizzato da
un cartello che illustra le ripercussioni di “mancare di rispetto in India più prezioso naturale
. risorsa “Naturalmente, non tutti è piaciuto; proteste accese di tanto in tanto. Ma non
si potrebbe negare che il Gange stava guardando più bella e più sana che mai.
25
CLEVER INSIEME
Un mondo in cui altamente coordinato e di successo
emergono le strategie per affrontare sia urgente e radicata
problemi in tutto il mondo
26
La recessione del 2008-10 non imboccare la
pluridecennale scivolo economica globale che molti
aveva temuto. In realtà, tutto il contrario: forte
crescita globale tornato in vigore, con il mondo
diretto ancora una volta verso la demografico
e le proiezioni economiche prima del previsto
recessione. India e Cina sono sulla buona strada per vedere
le classi medie esplodere a 1 miliardo entro il 2020.
Mega-città come Sao Paulo e Jakarta espanso
ad un ritmo vesciche, come milioni di persone sono piovuti dal
zone rurali. Paesi corso per industrializzare
con qualsiasi mezzo necessario; globale
mercato affaccendata.
Ma due grossi problemi incombevano. Innanzitutto, non tutti
persone e luoghi beneficiato ugual misura di questa
tornare a crescere globalizzato: tutte le barche erano
in aumento, ma alcuni erano chiaramente in aumento di più.
In secondo luogo, quelli che l’inferno piegato sullo sviluppo
e l’espansione in gran parte ignorato la molto
reali conseguenze ambientali della loro
crescita illimitata. Innegabilmente, del pianeta
clima stava diventando sempre più instabile.
I livelli del mare erano in rapida crescita, anche se i paesi
continuato a costruire-out costiera mega-città. In
2014, il fiume Hudson a New straripò
York durante una tempesta, trasformando la
World Trade Center in un sito a tre metri di profondità
lago. L’immagine di motoscafi navigazione
attraverso la parte bassa di Manhattan scosso il mondo
nazioni più potenti in rendendosi conto che il clima
cambiamento non era solo un problema del mondo in via di sviluppo.
Quello stesso anno, nuove misurazioni mostrano che
i livelli atmosferici di biossido di carbonio sono stati arrampicata
precipitosamente creato una nuova urgenza e pressione
per i governi (in realtà, per tutti) di fare
qualcosa di veloce.
catturare processi che meglio supportano
l’ecosistema globale. A funzionamento globale
sistema di cap and trade è stato anche stabilito.
A livello mondiale, la pressione per ridurre gli sprechi e
aumentare l’efficienza nel pianeta-friendly modi era
là, non sarebbe sufficiente a scongiurare un clima enorme. I nuovi sistemi coordinati a livello globale
disastro – o, per quella materia, in modo efficace per la capacità di consumo di energia di monitoraggio – tra cui
affrontare una serie di altri problemi su scala planetaria. reti intelligenti e bottom-up pattern recognition
Ma le strategie altamente coordinato in tutto il mondo per le tecnologie – sono stati implementato. Questi sforzi
affrontare questioni urgenti solo potrebbe. Che cosa hanno prodotto risultati concreti: entro il 2022, le nuove proiezioni
era necessario era il pensiero sistemico – e sistemi hanno mostrato un rallentamento significativo della crescita del
agire – su scala globale. i livelli di carbonio atmosferico.
Il coordinamento internazionale iniziato lentamente, poi Ispirato dal successo di questo esperimento in
accelerato più velocemente di quanto chiunque avesse immaginato. azione collettiva globale, su larga scala coordinata
Nel 2015, una massa critica di reddito medio e iniziative intensificato. Centralizzata globale
paesi sviluppati con una forte supervisione economica e strutture di governance balzò
crescita pubblicamente impegnata a sfruttare up, non solo per il consumo di energia, ma anche per la malattia
le loro risorse contro la scala globale dei problemi e standard tecnologici. Tali sistemi
cominciando con il cambiamento climatico. Insieme, loro e le strutture necessari livelli di gran lunga maggiori di
governi hash dei piani per la trasparenza di monitoraggio, che a sua volta occorrano più
e ridurre le emissioni di gas serra in tech-enabled di raccolta dei dati, l’elaborazione e
breve termine e migliorare il feedback di assorbimento. Enorme, benigna “sousveillance”
la capacità di carico dell’ambiente naturale sui sistemi permesso ai cittadini di accedere ai dati – tutte le
lungo termine. Nel 2017, un accordo internazionale pubblicamente disponibili – in tempo reale e reagire.
è stato raggiunto il sequestro del carbonio (per allora, Gli stati-nazione ha perso parte del loro potere e
società multinazionali più avuto un’importanza capo come architettura globale rafforzato
officer di carbonio) e strutture di governance intellettuali e finanziarie e regionali emersi.
risorse sono state messe in comune per costruire fuori di carbonio enti di controllo internazionali come l’ONU
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
In tale mondo interconnesso, dove
comportamenti di un paese, azienda o individuo
ha potenzialmente di grande impatto gli effetti su tutti gli altri,
tenta frammentaria da una nazione qui, uno
piccolo collettivo di organizzazioni ambientaliste
27
Scenario Narratives
CLEVER INSIEME
ha assunto nuovi livelli di autorità, così come regionale
sistemi come l’Associazione del Sud-Est asiatico
Nations (ASEAN), il Nuovo partenariato per
Lo sviluppo dell’Africa (NEPAD), e l’asiatico
Development Bank (ADB). Lo spirito di tutto il mondo
“CHE COSA è spesso sorprendente
Sulle nuove tecnologie
E ‘Collateral Damage: IL
DIMENSIONI DEL PROBLEMA CHE
È possibile creare SOLVING
Un altro problema è SEMPRE UN
Po ‘una sorpresa. ”
– Michael gratuito, Programma per appropriata
Technology in Health (PATH)
28
di collaborazione anche favorito nuove alleanze e
allineamenti tra imprese, ONG e
comunità.
Queste alleanze forti gettato le basi per
tentativi più globali e partecipata da risolvere
grossi problemi ed aumentare il tenore di vita dei
tutti. Gli sforzi coordinati per affrontare a lungo
problemi radicati come la fame, le malattie, e
l’accesso ai bisogni fondamentali prese piede. Nuova e conveniente
tecnologie come migliore diagnostica medica e
vaccini più efficaci migliorata assistenza sanitaria
consegna e la salute dei risultati. Le aziende,
ONG e governi – spesso agendo
insieme – ha avviato programmi pilota e di apprendimento
laboratori per capire come soddisfare al meglio le esigenze
di particolari comunità, aumentando l’
base di conoscenza di cosa ha funzionato e cosa no.
Giganti farmaceutici rilasciato migliaia di
composti farmacologici dimostrato di essere efficace contro
malattie come la malaria nel pubblico dominio
come parte di una “innovazione aperta” agenda, ma
anche aperto i loro archivi di R & D su trascurata
malattie ritenute economicamente non redditizi,
offrendo finanziamenti seed agli scienziati che volevano
portare la ricerca in avanti.
Ci fu una spinta per le innovazioni più importanti in
energia e acqua per il mondo in via di sviluppo,
in quanto tali superfici sono stati pensati per essere la chiave per
il miglioramento dell’equità. Distribuzione alimentare migliore era
mercati anche elevati all’ordine del giorno, e più aperta
e il commercio Sud-Sud ha contribuito a rendere questo una realtà.
In 2022, un consorzio di nazioni, delle ONG e
società ha istituito il Global Technology
Assessment Office, fornendo facilmente accessibile,
informazioni in tempo reale sui costi e
vantaggi delle applicazioni delle tecnologie diverse a
via di sviluppo e paesi sviluppati allo stesso modo. Tutti
di questi sforzi tradotti in un reale progresso sulla
problemi reali, aprendo nuove opportunità
CLEVER INSIEME
per rispondere alle esigenze del fondo miliardi – e
consentire ai paesi in via di sviluppo per diventare i motori
di crescita nella loro propria destra.
In molte parti del mondo in via di sviluppo, economico
tassi di crescita è aumentato a causa di una serie di fattori.
Il miglioramento delle infrastrutture accelerato il più grande
mobilità delle persone e delle merci, e Urban
e delle zone rurali andata meglio collegata. In Africa,
crescita iniziato sulle coste verso l’interno si diffuse
lungo i corridoi di trasporto nuovi. Aumento
il commercio ha guidato la specializzazione delle singole imprese
e la diversificazione complessiva delle economie.
In molti luoghi, le barriere sociali tradizionali a
il superamento della povertà è cresciuta meno rilevante quanto più
la gente ha avuto accesso a una gamma di utili
tecnologie – dai computer usa e getta delle cose da fare
it-yourself (DIY) mulini a vento.
Date le circostanze che hanno costretto queste nuove
altezze di cooperazione globale e di responsabilità,
non fu una sorpresa che gran parte della crescita
in via di sviluppo è stato realizzato più
pulito e più “Greenly.” In Africa, ci
Era una grande spinta per l’energia solare, come il fisico
la geografia e la bassa densità di popolazione di gran parte
del continente consentito la proliferazione dei
parchi solari. L’iniziativa Desertec per creare
enormi centrali elettriche termiche per la fornitura di
l’Africa del Nord e, tramite le linee dei cavi sottomarini,
Europa meridionale è stato un successo enorme. Entro il 2025,
una maggioranza di elettricità nel Maghreb è stata
provenienti da energia solare, con le esportazioni di quel potere
guadagnare preziosa valuta estera. L’interruttore
al solari creati nuovi posti di lavoro “Sole”, ridurre drasticamente
Emissioni di CO2, e si guadagnò i governi miliardi
annualmente. India sfruttato la sua geografia di creare
simili “valli solari”, mentre decentrata solare
alimentati sistemi di irrigazione a goccia è diventato popolare
nell’Africa sub-sahariana.
Riduzione della dipendenza energetica attivato tutti questi
paesi e le regioni a maggiore controllo e
gestire le proprie risorse. In Africa, politici
l’architettura al di sopra del livello di stato-nazione, come
l’Unione africana, ha rafforzato e ha contribuito
ad un “buon governo” drive. Regionale
integrazione attraverso COMESA (Common
Mercato per Africa orientale e meridionale) e
altre istituzioni ha permesso Paesi membri
organizzare al meglio alle loro esigenze collettive come
consumatori e sempre più come produttori.
Nel corso di due decenni, i considerevoli progressi enormi
sono state fatte per rendere il mondo meno spreco, più
efficiente e più inclusiva. Ma il mondo era
lungi dall’essere perfetto. C’erano stati ancora falliti
e luoghi con poche risorse. Inoltre, tale
rapidi progressi aveva creato nuovi problemi. Crescita
standard di consumo in modo imprevisto inaugurò
in una nuova serie di pressione: il cibo migliore
sistema di distribuzione, per esempio, generato una
crisi alimentare produzione dovuto alla maggiore domanda.
Infatti, la domanda per tutto stava crescendo
esponenziale. Entro il 2028, nonostante gli sforzi in corso
per guidare “smart growth”, stava diventando chiaro
che il mondo non potrebbe sostenere tale rapida
la crescita per sempre. •
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
Scenario Narratives
29
Scenario Narratives
PRIMA PAGINA
CLEVER INSIEME
INSIEME IN CLEVER
‘Cruncher Info’ è
Job di Grads ‘
Scelta come dati
Era Dawns
(2016)
Global Economy
Gira l’angolo
(2011)
2010
2015
Radical Stati Uniti e Cina
Obiettivi di emissione del segnale
New Era in Clima
Cambia negoziati
(2015)
2020
Infrastruttura verde
Rimodella economico
Paesaggio
(2018)
Ruolo della filantropia
30
Consorzio delle Fondazioni
Lancia verde Terzo
Rivoluzione come Cibo
Carenze Loom (2027)
A First: US Solar
Potenza Prezzi più bassi del carbone
(2020)
2025
2030
Transparency International
Rapporti 10 anno consecutivo
di miglioramento della governance
(2025)
INSIEME IN CLEVER
In questo mondo, le organizzazioni filantropiche concentrare la loro attenzione sulle esigenze del
miliardo di ultimi, collaborando con i governi, le imprese e le ONG locali per migliorare la
standard di vita in tutto il mondo. Operativamente, questo è un “modello virtuale” mondo
filantropiche in cui utilizzare tutti gli strumenti a loro disposizione per consolidare e rafforzare
il loro lavoro. Con i partenariati e reti sempre più importanti, filantropiche lavorare in un
modo più virtuale, caratterizzato da un sacco di wiki, blog, aree di lavoro, videoconferenze,
e convenings virtuali. Piccoli filantropi proliferano, con un numero crescente di
maggiori donatori emergenti dal mondo in via di sviluppo.
Il pensiero sistemico e la gestione della conoscenza si rivelano le capacità critiche, come
organizzazioni umanitarie cercano di condividere e diffondere le migliori prassi, segnalano alla cavallina
opportunità e problemi posto migliore negli Stati falliti o debole. Ci sono notevoli
flussi di talento tra i settori profit e nonprofit, e le linee tra
questi tipi di organizzazioni diventano sempre più labili.
Scenario Narratives
CLEVER INSIEME
TECNOLOGIA
INSIEME IN CLEVER
In “Clever Insieme,” una forte cooperazione globale su una serie di questioni unità tecnologica
innovazioni che la carenza combattere le malattie, il cambiamento climatico ed energia. Commercio e
esteri diretti diffusione delle tecnologie di investimento in tutte le direzioni e realizzare prodotti
più conveniente per le persone in via di sviluppo, così da ampliare l’accesso ad una gamma di
tecnologie. L’atmosfera di cooperazione e trasparenza e permette agli Stati
le regioni a raccogliere intuizioni di enormi set di dati per migliorare notevolmente la gestione
e l’assegnazione delle risorse finanziarie e ambientali.
Tendenze tecnologiche e le applicazioni che potremmo vedere:
• energia elettrica intelligente, distribuzione acqua, e di sviluppare sistemi di trasporto
nelle aree urbane. In queste “città intelligenti”, accesso a Internet è visto come un diritto fondamentale
dal 2010s tardi.
• Un vaccino contro la malaria è sviluppato e distribuito ampiamente – salvare milioni di vite
in via di sviluppo.
• I progressi della low-cost mente protesi controllate aiutare il 80 per cento del globale
amputati che vivono in paesi in via di sviluppo.
• L’alimentazione solare è fatto di gran lunga più efficiente grazie ai progressi nei materiali,
compresi i polimeri e nanoparticelle. Una combinazione efficace
sussidi governativi e la microfinanza si intende solare viene utilizzata per tutto
da dissalazione per l’agricoltura a reti wi-fi.
• Sistemi di pagamento flessibili e rapide Mobile Drive dinamica di crescita economica
in via di sviluppo, mentre il mondo sviluppato è ostacolata dalla radicata
interessi bancari e regolamentazione.
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
• Il costo di acquisizione dei dati attraverso nanosensori e reti intelligenti cade
precipitosamente. In molti paesi in via di sviluppo, questo porta ad una proliferazione di
servizi nuovi e utili, tra cui “sousveillance” meccanismi che consentono di migliorare
governance e consentire un uso più efficiente delle risorse pubbliche.
31
Scenario Narratives
VITA
CLEVER INSIEME
INSIEME IN CLEVER
In piedi accanto alla sua scrivania presso il Laboratorio di Scienza della carne mondiale a Zurigo, Alec ha
un altro morso della bistecca che i suoi assistenti di laboratorio aveva appena presentato a lui e masticato
piuttosto pensieroso. Questo non era uno qualsiasi bistecca. Era ricerca. Alec e la sua
gruppo di ricerca aveva lavorato per mesi per fabbricare un nuovo prodotto di carne – uno
che sapeva proprio come carne ma in realtà conteneva solo il 50 per cento di carne, il restante
mezzo era una combinazione di carne sintetica, i cereali fortificati, e nano-aroma.
Trovare la formula “giusta” per questo combo aveva tenuto i dipendenti del laboratorio di lavoro
tutto il giorno nelle ultime settimane. E a giudicare dallo sguardo sul volto di Alec, il loro
il lavoro non era ancora finita. “Il sapore è ancora di pochi gradi off”, ha detto loro. “E Kofi e
Alana – vedere che cosa possiamo fare per migliorare questa texture “.
32
Come Alec guardava il suo team rimescolano ritornare alle loro banchi di laboratorio, si sentiva sicuro che
Non sarebbe passato molto tempo prima che avrebbe annunciato l’invenzione di un nuovo entusiasmante
di carne di prodotto che dovrebbe essere servita ai tavoli cena ovunque. E, in verità, Alec
la fiducia era molto ben fondato. Per uno, ha avuto la migliore del mondo e più brillanti
menti della scienza dell’alimentazione provenienti da tutto il mondo che lavorano insieme proprio qui nella sua
laboratorio. Ha anche avuto accesso a quantità apparentemente infinita di dati e informazioni sulla
tutto, dalle preferenze alimentari globali a modelli di distribuzione di carne – e solo un
tocchi sugli schermi il suo laboratorio di ricerca (in modo molto più facile che i computer goffo
e le tastiere dei vecchi tempi) gli ha dato un accesso immediato a ogni pezzo di ricerca
mai fatto nella scienza di carne o di settori affini dal 1800 attraverso il presente
(Letteralmente l’attuale – l’accesso al pubblicato la ricerca scientifica era quasi istantaneo,
ritardo di soli 1,3 secondi).
Alec ha avuto anche una forte motivazione. Non c’era dubbio che la scienza di carne – anzi,
tutta la scienza – era molto più eccitante, stimolante e gratificante di quello che nel 2023
era a pochi decenni fa. Il passaggio da “lupo solitario” la scienza coordinato a livello globale
e open-piattaforma di ricerca ha notevolmente accelerato la velocità e la diffusione di
idee innovative e gli sviluppi in tutti i campi. Come risultato, gli scienziati sono stati
Scenario Narratives
CLEVER INSIEME
realizzare un vero progresso per affrontare problemi a livello di pianeta, che avevano in precedenza
sembrava così intrattabile: la gente non è più morire come spesso da prevenibili
malattie, per esempio, e carburanti alternativi erano ormai mainstream.
Ma altre tendenze sono state preoccupante – soprattutto per uno scienziato che aveva trascorso tutta la sua
carriera di ricerca di cibo. Nelle città e nei villaggi di tutto il mondo dove i bambini
usato per avere fame, l’accesso a più alto contenuto calorico pasti aveva prodotto un aumento allarmante
nell’incidenza di obesità e diabete. La domanda di carne, in particolare, era
in aumento, ma l’aggiunta di altri animali per il pianeta ha creato una propria serie di problemi, quali
come più metano e domanda di acqua spiking. Ed è qui che Alec ha visto sia necessità
e opportunità: perché non fare offerta di carne del pianeta andare oltre, creando un
alternativa più salutare che conteneva la carne meno reale?
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
“Alec, abbiamo una nuova versione per provare”, gridavano Kofi provenienti da tutto il laboratorio. Che
è stato veloce, pensato Alec, mentre cercava attorno alla sua scrivania per la forcella.
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Hack Attack
Un economicamente instabile e soggetta a urti
mondo in cui i governi si indeboliscono, i criminali prosperano,
e le innovazioni pericolose emergono
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Scosse devastanti come l’11 settembre, il
Tsunami del sud-est asiatico del 2004, e la
2010 terremoto di Haiti ha certamente innescato
il mondo per le calamità improvvise. Ma nessuno
è stato preparato per un mondo in cui su larga scala
catastrofi che si verificano con tale mozzafiato
frequenza. Gli anni dal 2010 al 2020 sono doppiati
il “decennio maledetto” per una buona ragione: il 2012
Bombardamenti olimpico, che ha ucciso 13.000, è stato
seguita da vicino da un terremoto in Indonesia
uccidendo 40.000, uno tsunami che quasi cancellato
in Nicaragua, e l’inizio della Cina occidentale
La carestia, causata da una volta-in-a-millennio
siccità legati al cambiamento climatico.
Non sorprende che questa serie apertura del mortale
catastrofi asincroni (ci sono stati più) messi
enorme pressione su un già overstressed
economia globale che era entrata nel decennio
ancora in recessione. Massive aiuti umanitari
sforzi costano ingenti somme di denaro, ma il primario
fonti: da agenzie di aiuti a paesi sviluppati del mondo
governi – aveva esaurito i fondi da offrire.
La maggior parte degli stati-nazione non poteva più permettersi la loro
bloccati in costi, per non parlare seguito all’aumento
esigenze dei cittadini per una maggiore sicurezza, più
la copertura sanitaria, i programmi più sociali e
servizi di riparazione e infrastrutture più. In
2014, quando colate di fango a Lima sepolti migliaia di persone,
solo un aiuto minimo scorreva dentro, spingendo il
Economist titola: “Il Pianeta Infine
Bancarotta? ”
Queste circostanze terribili costretti compromessi difficili.
Nel 2015, gli Stati Uniti riassegnati una gran parte della sua
spesa per la difesa alle occupazioni domestiche, tirando
di Afghanistan – dove la risorgente talebani
prese il potere ancora una volta. In Europa, Asia, Sud
Nazione-America, e Africa, sempre più
Stati perso il controllo delle loro finanze pubbliche, insieme
e di rete imprese criminali sfruttati
sia per la debolezza degli stati e la disperazione
degli individui. Con maggiore facilità, questi
“Guerriglieri globali” spostato prodotti illeciti attraverso
canali sotterranei dal produttore poveri
anche scatenato guerre per procura e basso livello di conflitto dei paesi verso i mercati del mondo sviluppato.
in alcune zone ricche di risorse di sviluppo che utilizza 727 pensionati e altri aerei canaglia, che
mondo. Nazioni sollevato le barriere commerciali al fine di, attraversano l’Atlantico, dal Sud America
proteggere i loro settori nazionali contro le importazioni verso l’Africa, il trasporto di cocaina, armi, e
e – di fronte alimentare globale e operatori delle risorse. Il denaro della droga e pistola è diventato un
carenza – a ridurre le esportazioni di prodotti agricoli strumento di reclutamento comune per la disperatamente poveri.
produrre e altre materie prime. Entro il 2016, il
coordinamento globale e interconnessione
che aveva segnato il post-Muro di Berlino mondo era
debole come non mai.
Con il potere del governo indebolito, ordinare rapidamente
disintegrando, e reti di sicurezza evaporazione,
la violenza e la criminalità è cresciuta più dilagante.
I paesi con etnica, religiosa, o di classe
divisioni visto picchi particolarmente forti ostilità:
Separatisti naxaliti drammaticamente ampliato
la loro campagna di guerriglia in East India; israelo-
Spargimento di sangue palestinese, intensificato, e tra
Africa, lotte per le risorse scoppiata lungo
linee etniche o tribali. Nel frattempo, oberato
forze armate e forze di polizia poteva fare ben poco per fermare
comunità crescenti di criminali e terroristi
di ottenere il potere. Abilitati per la tecnologia bande
Le reti criminali crescita anche altamente qualificato
alla contraffazione di beni leciti attraverso inversione
ingegneria. Molti di questi “rip-off” e
imitazioni erano di scarsa qualità o addirittura
pericoloso. Nel contesto della salute debole
sistemi, la corruzione, e la disattenzione di
norme – sia all’interno dei paesi o
da organismi mondiali come il Mondiale della Sanità
Organizzazione – vaccini contaminati entrato
sistemi sanitari pubblici di diversi africana
paesi. Nel 2021, 600 bambini in Costa d’Avorio
è morto da un vaccino fasullo epatite B, che
impallidisce in confronto allo scandalo scatenato da
morti di massa da un corrotto farmaco antimalarico
anni più tardi. Le morti e gli scandali derivanti
fortemente influenzato la fiducia del pubblico nel vaccino
consegna; i genitori non solo in Africa ma anche altrove
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
con la capacità di aiutare i loro cittadini e
mantenere la stabilità e l’ordine. Scarsità di risorse e
controversie commerciali, insieme con grave crisi economica
e sottolinea il clima, ha spinto molte alleanze
e partnership al punto di rottura; essi
35
Scenario Narratives HACK ATTACK
“Abbiamo questo Love Affair
FORTE CON GLI STATI CENTRALE,
MA CHE NON E ‘L’UNICA
POSSIBILITA ‘. TECNOLOGIA
Andando a fare questo ancora più
REALE PER L’AFRICA. C’E ‘LA
SAME PENETRAZIONE CELLULARE
RATE IN SOMALIA come in Ruanda.
A QUESTO PROPOSITO, SOMALIA
OPERE “.
– Aidan Eyakuze, Society for International
Sviluppo, Tanzania
36
aveva cominciato a evitare vaccinare i loro figli, e
non passò molto tempo prima che la mortalità infantile e il bambino
tassi è salito a livelli che non si vedono dal 1970.
Tecnologia hacker erano al lavoro.
Truffe Internet e schemi piramidali afflitto
caselle di posta. Nel frattempo, più sofisticata
hacker ha tentato di abbattere le imprese,
sistemi di governo e banche tramite phishing
truffe e rapine informazioni del database, e le loro
numerosi successi generato miliardi di dollari in
perdite. Nel disperato tentativo di proteggere se stessi e la loro
proprietà intellettuale, le poche multinazionali
continua a mietere successi emanato forte, sempre più
complesse misure di difesa. Le domande di brevetto
, alle stelle e boschetti di brevetti proliferato
le aziende lottato per rivendicare e controllare anche
le più piccole innovazioni. Misure di sicurezza e
proiezioni serrati.
Questo “selvaggio west” ambiente ha avuto una profonda
impatto sull’innovazione. La minaccia di essere
inciso e la presenza di tanti furti e
falsi abbassato gli incentivi per creare “me per primo”
piuttosto che “me too” tecnologie. E così tanti
boschetti di brevetti ha l’impollinazione incrociata della
idee e ricerche difficili al meglio. Blockbuster
prodotti farmaceutici è diventato rapidamente artefatti di
il passato, sostituito da aumento della produzione
dei farmaci generici. Breakthrough innovazioni ancora
successo in vari settori, ma erano
concentrato più sulle tecnologie che non potevano essere
facilmente replicabili o re-ingegnerizzati. E una volta
creato, sono stati vigorosamente custodito dalla loro
inventori – o anche da loro nazioni. In 2022, uno
svolta biocarburanti in Brasile è stato protetto come
National Treasure e utilizzato come merce di scambio
negli scambi con altri paesi.
Verifica l’autenticità di qualsiasi cosa era
sempre più difficile. Gli sforzi eroici
di diverse società e le ONG a creare
Scenario Narratives HACK ATTACK
prevenzione di queste reti di raggiungere il
l’affidabilità necessarie per diventare la spina dorsale
delle economie in via di sviluppo – o una fonte di
informazioni affidabili per nessuno.
È interessante notare che non tutti gli “hacking” era male.
Colture geneticamente modificate (OGM) e fai-da-
te (DIY) biotech è diventato cortile e
attività di garage, producendo importanti progressi.
In 2017, una rete di scienziati rinnegati africani
che era tornato ai loro paesi d’origine dopo
lavora in multinazionali occidentali svelato
il primo di una gamma di nuovi OGM che ha fatto schizzare
la produttività agricola nel continente.
Ma nonostante questi sforzi, il globale have/have-
Non divario è cresciuto più che mai. Il ricchissimo ancora
avuto i mezzi finanziari per proteggersi;
gated communities sorte da New York
a Lagos, fornendo rifugi sicuri, circondati da
slums. Nel 2025, era di rigore per costruire non
una casa ma un alte mura fortezza, sorvegliata da
personale armato. I ricchi anche capitalizzato il
l’ambiente sciolto normativo di sperimentare
con avanzati trattamenti medici e altri
Under-the-radar attività.
Quelli che non potevano comprare la loro via d’uscita
caos – che era la maggior parte delle persone – si ritirarono
a tutto ciò che “sicurezza” che riuscivano a trovare. Con
opportunità di mobilità congelate e globale in un
nei pressi di fermo – non c’è posto voleva più persone,
soprattutto i più poveri – è stato spesso un
ritirarsi al familiare: i legami familiari, religiose
credenze, o fedeltà anche nazionali. Fidati
è stata concessa a coloro che ci ha garantito la sicurezza
e sopravvivenza – se era un signore della guerra, un
predicatore evangelico, o una madre. In alcuni
luoghi, il crollo della capacità dello Stato ha portato ad una
ripresa del feudalesimo. In altre zone, le persone
riusciti a creare comunità più resilienti
operando come isolati micro versioni di precedentemente
sistemi su larga scala. L’indebolimento della nazionale
governi movimenti di base anche abilitati
per formare e crescere, creando raggi di speranza in mezzo
la desolazione. Entro il 2030, la distinzione tra
“Sviluppato” e “sviluppo” nazioni non è più
sembrava particolarmente descrittivo o pertinenti. •
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
sigilli di sicurezza riconosciuti e approvazione dimostrato
inefficace quando anche quei sigilli sono stati violato.
Gli effetti positivi del mobile e internet
giri sono stati temperati dall’azione aumentando la loro
fragilità come truffe e virus proliferavano,
37
Scenario Narratives HACK ATTACK
PRIMA PAGINA
Millennio
Obiettivi di Sviluppo del
Scacciati al 2020
(2012)
2010
Terrorismo islamico
Thrive Networks in
America Latina
(2016)
2015
Violenza contro le
Minoranze e gli immigrati
Spikes in tutta l’Asia
(2014)
38
IN ATTACCO HACK
Congo morte pedaggio Hits
10.000 in malaria
Drug Scandal (2018)
Warlords Dispensare Vital
Medicinali a sud-est
Comunità asiatiche
(2028)
Medici Senza Frontiere
Confinati all’interno dei confini
(2020)
2020
2025
Nazioni alle prese con
Resource Vincoli Race
in scala Biologia Sintetica
(2021)
Ruolo della filantropia
2030
India-Pakistan
Guerra dell’acqua Rages
(2027)
IN ATTACCO HACK
La filantropia è meno di cambiamento che interessano di promuovere la stabilità e la
rispondere alle esigenze fondamentali per la sopravvivenza. Organizzazioni filantropiche passare ad un sostegno urgente
sforzi umanitari a livello di base, fare “guerrilla filantropia” di
individuare le “hacker” e gli innovatori che sono catalizzatori di cambiamento in contesti locali.
Eppure l’identificazione pro-sociali, gli imprenditori è una sfida, perché la verifica è difficile
in mezzo a truffe tanto e inganno.
Il modello operativo in questo mondo è un “modello fortezza” in cui filantropico
le organizzazioni si uniscono in una forte, singola unità per combattere le frodi e la mancanza di fiducia.
Filantropiche ‘più attivi sono la loro reputazione, brand, e la capacità giuridica / finanziaria
per scongiurare le minacce ei tentativi di destabilizzazione. Essi hanno inoltre perseguire una più globale
approccio, ritirandosi a fare il lavoro nei loro paesi d’origine o di alcuni paesi che
conosco bene e percepire come prodotto sicuro.
Scenario Narratives HACK ATTACK
TECNOLOGIA
IN ATTACCO HACK
Gli ostacoli all’accesso al mercato di montaggio e di creazione di conoscenza e condivisione di rallentare la
ritmo di innovazione tecnologica. Riuso creativo delle tecnologie esistenti – per
bene e nel male – è molto diffusa, come gli incentivi contro la contraffazione e il furto IP inferiori per
innovazione originale. In un mondo di controversie commerciali e di scarsità di risorse, molto sforzo
si concentra sulla ricerca di sostituti per ciò che non è più disponibile. Insicurezza Pervasive
significa che gli strumenti di aggressione e di protezione – virtuale, nonché corporea – sono in
forte domanda, come lo sono le tecnologie che permettono fughe edonistici dallo stress
della vita.
Tendenze tecnologiche e le applicazioni che potremmo vedere:
• Le nuove minacce come-arma agenti patogeni biologici e botnet distruttivi
dominano l’attenzione del pubblico, ma le tecnologie durevoli, come l’AK-47, anche
rimangono le armi di scelta per guerriglieri globali.
• Internet è invasa da spam e minacce alla sicurezza e diventa
fortemente associato con l’attività illecita – in particolare su “reti scure”, dove non
governo in grado di monitorare, identificare, o limitare le attività.
• Le tecnologie di Identity-verifica diventato un fiocco della vita quotidiana, con un po ‘
intoppi – un database di registrazioni retina rubati dagli hacker nel 2017 è utilizzato per
creare numerose false identità ancora “at large” a metà degli anni 2020.
• Con il costo di caduta chirurgia estetica, le procedure come il pranzo
facelift diventare di routine tra le emergenti classi medie.
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
• Facendo eco alla nascita di prodotti chimici di sintesi nel XIX secolo, sintetico
biologia, spesso finanziato dallo Stato, viene utilizzato per “crescere” le risorse ed alimentari
sono diventati scarsi.
39
Scenario Narratives HACK ATTACK
VITA
IN ATTACCO HACK
Trent mai pensato che la sua passata esperienza come ufficiale dei servizi segreti del governo
avrebbe trasformato in qualcosa di … filantropica. Ma in un mondo pieno di inganni e
truffe, le sue abilità in fatto discernere dalla finzione e lo sviluppo rapido ma profondo
conoscenze a livello locale sono stati molto apprezzati. Per tre mesi aveva lavorato
per una organizzazione di sviluppo, ingaggiato per scoprire cosa stava accadendo nel “grigio”
aree in Botswana – un paese che un tempo era lodato per il suo buon governo, ma
le cui leggi e le istituzioni avevano cominciato a vacillare negli ultimi anni, con la corruzione
in aumento. Le sue istruzioni erano semplici: concentrarsi non sul (disfunzionale che,
Trent poteva vedere, era ovunque), ma piuttosto guardare attraverso il caos per vedere ciò che era
effettivamente lavorando. Trova le innovazioni e le pratiche locali che erano intelligenti e di buona
e potrebbero essere adottate e attuate altrove. “Filantropia Guerrilla” era quello che
lo chiamavano, un modo di dire che gli piaceva un po ‘.
40
Il suo viaggio in Botswana era stato ricco di eventi – per usare un eufemismo. On-time voli erano rare
in questi giorni, e l’aereo ha deviato per tre volte a causa di un’autorizzazione di atterraggio
snafus. All’aeroporto Gaborone, ci sono voluti Trent sei ore di sdoganamento e
immigrazione. L’aeroporto era privo di personale, e quelli in servizio hanno preso il loro
il tempo di indagare e ri-scrutando il suo visto. Botswana ha avuto nessuna delle high-tech
punti di controllo biometrici di scansione – la tecnologia che potrebbe letteralmente vedere attraverso
te – che le nazioni più sviluppate hanno in abbondanza nei loro aeroporti, lungo il loro
confini, e negli edifici governativi. Una volta fuori dalla Trent aeroporto è stato sconvolto
da quante pistole ha visto – non solo a tracolla sulle spalle di polizia, ma portato da
gente normale. Ha anche visto una madre con un bambino in un braccio e un AK-47 nel
altra. Questo non era il Botswana ha ricordato tempo fa quando era di stanza
qui 20 anni fa come un dipendente dell’ambasciata.
L’organizzazione che lo ha assunto è stato probabilmente più giusto di quanto realizzato nel chiedere
è guerriglia filantropia. Dopo molte settimane trascorse inseguire porta a Gaborone,
quindi uno stint peccato che lo fece escursioni per chilometri solo per il Kalahari
Scenario Narratives HACK ATTACK
Desert, Trent si trovò in viaggio in profondità nella foresta Chobe (una tregua piacevole,
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
pensò, da inalazione di tutta quella sabbia). Uno dei suoi informatori gli aveva raccontato
un gruppo di giovani intelligenti, che aveva allestito il proprio laboratorio biotecnologie in
rive del fiume Chobe, che correvano lungo il confine settentrionale della foresta. Egli Preferirei
stato dotato di ampi fondi per la concessione di decisioni, non le tangenti foresta che aveva
tanto sentito parlare, indipendentemente da ciò che stava avvenendo nel mondo intorno a lui,
era sotto gli ordini severi a comportarsi eticamente. Trent è stato anche attento a coprire la sua
tracce per evitare di essere rapiti dai sindacati internazionali, tra cui la criminalità
Mafia russa e le triadi cinesi – che era diventato molto attivo ed influente
in Botswana. Ma l’aveva fatto per mezzo, infine, al laboratorio, che ha poi appreso
era sotto la protezione del signore pistola locale. Come previsto, i vaccini contraffatti
venivano prodotte. Ma lo erano anche i semi OGM. E proteine ​​sintetiche. E un
serie di altre innovazioni che le persone che lo assunse piacerebbe conoscere.
41
SCRAMBLE SMART
Un mondo economicamente depressa, in cui individui e
comunità sviluppano localizzate, soluzioni di ripiego ad un
coltivazione serie di problemi
42
La recessione globale iniziata nel 2008 non ha
sentiero off nel 2010, ma trascinato in avanti. Vigoroso
tentativi di jumpstart mercati e delle economie
non ha funzionato, o almeno non abbastanza veloce per
invertire la spinta costante verso il basso. Il combinato
dell’onere del debito pubblico e privato appeso sopra il
mondo industrializzato ha continuato a deprimere economica
attività, sia lì e nei paesi in via di sviluppo
con le economie dipendenti dalle esportazioni verso
(Già) ricchi mercati. Senza la possibilità di
rilanciare l’attività economica, molti paesi ha visto
i loro debiti approfondire e disordini civili e la criminalità
tassi di salita. Gli Stati Uniti, anche perso gran parte della
la sua presenza e credibilità sui mercati internazionali
stadio a causa dei debiti approfondimento, i mercati debilitati,
e un governo distratto. Ciò, a sua volta,
ha portato alla frattura o isolamento di molti
collaborazioni internazionali avviato da o affidamento
sulla forza degli Stati Uniti ‘s continua.
Anche nei guai era la Cina, dove sociali
la stabilità è cresciuto più precaria. Depresso
attività economica, combinata con l’ecologico
conseguenze della rapida crescita della Cina, ha iniziato
a prendere il loro pedaggio, causando l’equilibrio traballante che
ha ricoperto dal 1989 per rompere finalmente il basso. Con
la loro attenzione formazione sulla gestione del grave
instabilità politica ed economica a casa, il
Cinese drasticamente limitata i propri investimenti
in Africa e altre parti del sviluppo
mondo.

Infatti, quasi tutti gli investimenti stranieri
in Africa – così come formale, istituzionale
flussi di aiuto e di supporto per i più poveri
paesi, è stato ridotto ad eccezione del più grave
emergenze umanitarie. In generale, economica
Non che qualcuno avesse il tempo di pensare al
futuro – sfide attuali sono state troppo pressante.
Nei paesi sviluppati del mondo, tassi di disoccupazione
salito alle stelle. Così ha fatto la xenofobia, le società
e le industrie ha dato i pochi posti di lavoro disponibili per
cittadini nati in Italia, evitando i nati all’estero
richiedenti. Un gran numero di immigrati che
aveva reinsediato nel mondo sviluppato improvvisamente
scoperto che le opportunità economiche che avevano
drawn erano ormai irrisoria al meglio. Entro il 2018,
Londra era stato svuotato degli immigrati, in quanto
tornai ai loro paesi d’origine, tenendo
la loro istruzione e le competenze con loro. Invertire
la migrazione ha lasciato buchi nelle comunità di
partenza – sia socialmente che letteralmente – come negozi
già di proprietà di immigrati erano vuote.
E i loro patrie bisogno di loro. Attraverso il
lo sviluppo del mondo e specialmente in Africa,
sopravvivenza economica era ormai saldamente in locale
mani. Con po ‘di aiuto o di un aiuto che passa
“Ufficiale” e canali organizzati – e nel
assenza di scambi forte e valuta estera
guadagni – maggior parte delle persone e delle comunità non ha avuto
scelta, ma per aiutare se stessi e, sempre più,
uno all’altro. Eppure, “sopravvivenza” e “successo”
varia notevolmente da posizione – non solo da paese a paese,
ma dalla città e dalla comunità. Comunità
all’interno di stati falliti sofferto di più, la loro
poveri cresce ancora più poveri. In molti luoghi, l’
fallimenti della leadership politica e le sollecitazioni di
debolezza economica e conflitto sociale soffocato l’
capacità delle persone di superare la loro
circostanze terribili.
Non sorprende, in gran parte in via di sviluppo
mondo rurale-urbano divario più ampio a bocca aperta,
come disponibilità più limitata e l’accesso ai
risorse come IT e degli scambi di sopravvivenza
e l’autosufficienza di molto più impegnativo
per i non-urbane abitanti. Comunicazioni e
interazioni che in precedenza servivano per colmare uno
famiglia o un villaggio o di uno studente con la loro
controparti in altri luoghi – da email
per le telefonate ai distacchi web – è diventata meno
affidabile. L’accesso internet non era progredito
ben oltre il 2010 lo stato, in parte perché
i dollari di investimento necessari per costruire il
infrastrutture necessarie semplicemente non c’erano.
Quando torri cellulare o cavi a fibre ottiche
si ruppe, le riparazioni sono state spesso ritardate
mesi o addirittura anni. Di conseguenza, solo le persone
In determinate aree geografiche hanno avuto accesso alle più recenti
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
stabilità sentito così debole che il verificarsi di un
clima shock improvviso o un altro disastro sarebbe
probabilmente inviare il mondo in una spirale. Per fortuna,
quelle grandi scosse non si è verificato, anche se c’era un
preoccupazione persistente che potrebbe in futuro.
43
Narrazioni scenario Scramble SMART
“La diffusione delle idee
Dipende dall’accesso a
COMUNICAZIONE, PEER
GRUPPI, e dei Comuni della
PRATICA. Anche se qualcuno
HA modelli per FARE
QUALCOSA, NON POSSONO
Hanno i materiali o di know-
COME. IN UN MONDO COME
QUESTO, COME SI CREA
Un ecosistema di RICERCA
Tra queste comunità? ”
– Jose Gomez-Marquez, direttore del programma
per le innovazioni in Health International
iniziativa (IIH), MIT
44
gadget di comunicazione e di internet, mentre
altri divennero più isolato per mancanza di
tali connessioni.
Ma c’erano rivestimenti d’argento. Governo
capacità migliorata in più parti avanzate del
mondo in cui le economie in via di sviluppo aveva già
cominciato a generare un autosufficiente dinamica
prima della crisi del 2008-2010, come l’Indonesia,
Ruanda, Turchia e Vietnam. Le aree con buona
l’accesso alle risorse naturali, serie di competenze diverse,
e un insieme più forte di istituzioni sovrapposte
ha fatto molto meglio di altri, così anche città e
comunità in cui un gran numero di “rimpatriati”
contribuito a guidare il cambiamento e miglioramento. Più
l’innovazione in questi benestanti luoghi coinvolti
modificare i dispositivi e tecnologie esistenti a
essere più adattiva a un contesto specifico. Ma la gente
anche trovato o inventato nuovi modi – tecnologica
e non tecnologica – per migliorare la loro
capacità di sopravvivere e, in alcuni casi, per
aumentare i loro standard di vita. In Accra, un
ritorno ghanese professore del MIT, in collaborazione con
reinsediati i ricercatori farmaceutici, ha contribuito a inventare una
a buon mercato vaccino commestibile contro la tubercolosi, che
drasticamente ridotto la mortalità infantile in
il continente. A Nairobi, ha lanciato un rimpatriati
locale “formazione professionale per tutti” progetto che
ha dimostrato grande successo e fu presto replicato
in altre parti dell’Africa sub-sahariana.
Di fortuna, “abbastanza buono” della tecnologia
Soluzioni – affrontare tutto da acqua
purificazione e di sfruttare l’energia al miglioramento
resa delle colture e controllo delle malattie – è emersa da riempire
le lacune. Comunità è cresciuta più forte. Micro-
produzione, giardino condominiale, e
reti energetiche patchwork sono stati creati a livello locale
livello per scopi locali. Molte comunità si
l’aura di co-ops, alcuni addirittura di lancio
Narrazioni scenario Scramble SMART
o di sostegno filantropico – ha aiutato, consentendo
studenti in sacche isolate in via di sviluppo
mondo di accedere alla conoscenza e l’istruzione
attraverso la parola scritta e di altri media come
video. Ma lo sviluppo di dispositivi tangibili,
altre parti del paese – o del mondo. prodotti e innovazioni hanno continuato a restare in
luoghi dove le competenze di produzione locali e
capacità non era ancora scalato. Più complessa
soluzioni ingegneristiche rivelato ancora più difficile
per sviluppare e diffondere.
Questi sviluppi sono stati incoraggianti, ma anche
frustrante. In assenza di scambi duraturi e
Canali IDE, esperimenti locali e innovazioni
non poteva né scalare, né dare impulso alla crescita complessiva. Per
coloro che cercano, era difficile da trovare o accedere
soluzioni creative. Scaling stato ulteriormente inibita
dalla mancanza di standard tecnologici compatibili,
rendendo innovazioni difficili da replicare. Apps
sviluppato in Cina rurale semplicemente non ha funzionato in
urbana India.
Ad alta velocità, accesso a internet – che gradualmente
emerse in alcune zone, nonostante il governo debole
Entro il 2025, la collaborazione è stata finalmente migliorando,
con gli ecosistemi di ricerca e la condivisione – molti
di loro “virtuale” – comincia ad emergere. Ancora
senza importanti progressi in campo economico globale
integrazione e collaborazione, molti preoccupati che
buone idee sarebbe rimasto isolato, e la sopravvivenza e
il successo sarebbe rimasto un locale – non una globale o
nazionale – fenomeno. •
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
valute volte a promuovere il commercio locale e
portare le comunità più vicine. Nowhere è stato
questo più vero che in India, dove localizzato
esperimenti proliferato, ed è riuscito o
fallito, con scarsa connessione o impatto sulla
45
Narrazioni scenario Scramble SMART
PRIMA PAGINA
SCRAMBLE IN SMART
Nazionale Labs Medical
Sud-Est asiatico Herald
Una nuova diagnostica per
Malattie nativi
(2013)
2010
2015
Low-Cost Water
Metà dei dispositivi di depurazione
Diarrea morti in India
(2015)
Governo cinese
Pressati come Proteste
Stendere a 250 Cities
(2017)
2020
2025
Dei rimpatriati degli Innovatori
Lotta di espandere le vendite
Al di là Home Page Mercati
(2020)
Ruolo della filantropia
46
Maker Faire Ghana Partners
con Franchise ‘Idol’ per
Spotlight Giovani Innovatori
(2027)
Carestia Haunts
Etiopia-Again
(2022)
2030
VC spesa
Nel sub-sahariana
Africa Triple
(2025)
SCRAMBLE IN SMART
Organizzazioni filantropiche guardano a finanziare a livello di base, al fine di raggiungere le persone
più rapidamente e risolvere problemi a breve termine. La meta-obiettivo in questo mondo è quello di scalare:
di identificare e sviluppare le capacità del singolo attraverso la istituzionale, perché
senza un coordinamento globale, l’innovazione non è in grado di scalare da solo. Filantropia richiede
una capacità di screening attento per individuare soluzioni altamente localizzate, con specializzazione
sacche di competenze che rendono i partenariati più impegnativo e transizioni tra
settori e alle questioni più difficili da raggiungere.
Operazioni di filantropia sono decentrata; sede sono meno importanti, e
la possibilità di accedere rapidamente alle diverse parti del mondo e squadre di riconfigurare
breve termine è la chiave. Spazi per uffici sono affittati da giorno o della settimana non, del mese o dell’anno,
perché più persone sono in campo – testing, valutazione e reporting sulla miriade
progetti pilota.
Narrazioni scenario Scramble SMART
TECNOLOGIA
SCRAMBLE IN SMART
Economici e politici frattura società instabilità nel mondo sviluppato, le risorse
per lo sviluppo tecnologico diminuiscono, e gli immigrati di talento sono costretti a tornare
nei loro paesi di origine. Come risultato, la capacità e la conoscenza sono distribuiti più
ampiamente, permettendo molte piccole sacche di fai-da-te innovazione di emergere. Low-tech,
“Abbastanza buono” soluzioni abbondano, messo insieme con quello dei materiali e disegni
può essere trovato. Tuttavia, il trasferimento di tecnologia d’avanguardia attraverso diretti esteri
investimento è rara. Carenze strutturali del più ampio ecosistema dell’innovazione – in
l’accesso ai capitali, mercati, e un internet stabile – e la proliferazione di locali
standard di limitare la più ampia crescita e sviluppo.
Tendenze tecnologiche e le applicazioni che potremmo vedere:
• I guasti della supply chain globale medicina accelerare l’emergere di
localmente bioingegneria super-forza rimedi omeopatici, che sostituiscono
antibiotici negli ambulatori di molti ospedali del mondo in via di sviluppo.
• diffusa micro-produzione, utilizzando stampanti 3D, consente la realizzazione
delle componenti di ricambio per motori e macchine, consentendo “perpetuo
di manutenzione “per compensare i legami commerciali rotti.
• Le orti proliferano in mega-città come nuovi di abitanti delle città cercano di
integrare una scarsa offerta alimentare e mantenere il loro patrimonio agricolo.
• Le comunità tecnicamente avanzati usare reti mesh per garantire ad alta velocità
accesso ad internet, ma la maggior parte rurale, rimangono poveri tagliati fuori dall’accesso.
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
• I miglioramenti delle tecnologie energetiche sono più orientata verso l’efficienza – sempre
da più fonti esistenti del potere – come tecnologie di nuova generazione,
anche se alcuni miglioramenti locali in produzione e la distribuzione del vento e
l’energia geotermica si verificano.
47
Narrazioni scenario Scramble SMART
VITA
SCRAMBLE IN SMART
L’aereo beat-up a sei posti in cui Lidi era il passeggero solitario sbandato improvvisamente.
Lei si lamentò, afferrò i braccioli, e detenuti per come il piano immerso nettamente prima
per stabilirsi infine in un percorso di volo liscio. Lidi odiato piccoli aerei. Ma con molto
pochi jet commerciali attraversano l’Africa in questi giorni, non aveva molta scelta.
Lidi – un eritreo di nascita – era un imprenditore sociale in una missione che ha ritenuto
fondamentale per il futuro del suo continente a casa, e sopportando questi voli aerei era
un sacrificio spiacevole ma necessario. Lavorando insieme con un piccolo team di
tecnologi, Lidi obiettivo era quello di aiutare le buone idee e innovazioni che sono state
emergendo in tutta l’Africa per diffondere più velocemente – o, in realtà, si diffuse a tutti.
48
In questo, Lidi aveva il suo bel da fare per lei. Accelerando e scalando l’impatto
di soluzioni locali sviluppate per mercati molto locali era tutt’altro che facile – soprattutto
data la patchiness di accesso a Internet in tutta l’Africa e la prospettiva miope
che ora era, nel 2025, un fenomeno diffuso. Aveva l’abitudine di preoccuparsi di come
scalare le buone idee da un continente all’altro, in questi giorni aveva considero un grande
successo per estendere la loro 20 miglia. E la ridondanza creativo è stato scioccante! Solo
la scorsa settimana, in Mali, Lidi aveva trascorso del tempo con un agricoltore la cui co-op è stato lo sviluppo di un
resistente alla siccità cassava. Erano estremamente orgogliosi dei loro sforzi, e per sempre
ragione. Lidi non ha avuto il coraggio di dire loro che, mentre il loro lavoro era davvero
brillante, era già stato fatto. Diverse volte, in molti luoghi diversi.
Durante i suoi molti voli, Lidi era ore trascorse guardando fuori dalla finestra, guardando
verso il basso i villaggi e le città di sotto. Avrebbe voluto che ci fosse un modo più semplice per far
gli innovatori in quei luoghi sanno che non potrebbero essere inventato, ma piuttosto
reinventando in modo indipendente, strumenti, prodotti, processi e pratiche che erano già
in uso. Ciò che mancava non era Africa grandi idee e talento: entrambi erano abbondanti. Il
pezzo mancante era trovare un modo per collegare i puntini. Ed è per questo che era di ritorno
su questo piano sgangherato di nuovo e direzione Tunisia. Lei e il suo team hanno ora
concentrandosi sulla promozione di reti mesh in tutta l’Africa, in modo che i posti mancanti
accesso a Internet possono condividere nodi, collegarsi, e forse anche parti e la scala
loro migliori innovazioni.
Conclusive
Pensieri
Come si è visto, ciascuno degli scenari, se dovesse
svolgersi, avrebbe chiamato per strategie differenti e hanno differenti
implicazioni su come una serie di organizzazioni funzionerà e
si riferiscono ai cambiamenti tecnologici. Ma non importa quale mondo
Potrebbe emergere, ci sono scelte reali da effettuare su ciò che
le aree e gli obiettivi per affrontare e come guidare verso il successo
Ci auguriamo che la lettura dei racconti di scenario e
le loro storie di accompagnamento circa la filantropia, le
tecnologia, e la gente ha suscitato il vostro
l’immaginazione, il pensiero provocatorio di nuovo
questi temi emergenti e le loro possibilità.
Tre idee fondamentali si è distinto per noi come noi
sviluppato questi scenari.
In primo luogo, il legame tra tecnologia e
la governance è fondamentale per considerare una migliore
capire come la tecnologia possa essere
sviluppato e distribuito. In alcuni futures, il
primato dello stato-nazione come unità di analisi
in fase di sviluppo è stato interrogato come sia sovra-o
sub-strutture nazionali si è rivelato più importante per gli
il raggiungimento degli obiettivi di sviluppo. In altre
futures, il potere dello stato-nazione ha rafforzato
e divenne un attore ancora più potente
sia per il beneficio e a scapito di
il processo di sviluppo, a seconda del
qualità della governance. Technologies influenzerà
governance, e la governance, a sua volta giocherà
un ruolo importante nel determinare quali tecnologie
sono sviluppati e che tali tecnologie sono
previsto, e in grado di beneficiare.
Un secondo tema ricorrente negli scenari è che
lavoro di sviluppo richiedono diversi livelli di
intervento, possibilmente simultaneamente. In alcuni
scenari, organizzazioni filantropiche ed altri
attori dello sviluppo di fronte a una serie di ostacoli
lavorare con le istituzioni di grandi dimensioni, ma può affrontare un
ancora da svolgersi insieme di opportunità di lavorare con
partner non tradizionali, persino individui. Il
organizzazione che è in grado di navigare tra
questi livelli e gli attori possono essere nella posizione migliore per
determinare il successo.
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
obiettivi particolari.
49
Riflessioni conclusive
SVILUPPO-LED
INTERVENTI NON SONO SPESSO
Abbastanza attento SU COSA
La tecnologia ha bisogno IN
Per lavorare su un tre,
CINQUE O SETTE CICLO ANNO.
COSA SI RICHIEDE SCALE
PER LA DISTRIBUZIONE DI ESSERE
SUCCESSO? Che livello di
L’educazione è necessaria
Per essere sostenibile IN TERMINI
DI MANUTENZIONE? COME FARE
QUESTI REQUISITI EVOLVE
Nel tempo?
50
– Isha Ray, Professore, Università di
California-Berkeley School of informazione,
Energia e Risorse Group
Il terzo tema mette in evidenza il potenziale valore
di scenari come un elemento chiave della strategia
sviluppo. Questi racconti sono serviti a
innescare il processo di generazione delle idee, costruire il
orientato al futuro mentalità dei partecipanti, e
fornire una guida per il monitoraggio dei trend in corso
attività di scansione e l’orizzonte. Offrono anche
un quadro utile che può aiutare nel monitoraggio e
dare un senso di indicatori precoci e le tappe
che potrebbe indicare il modo in cui il mondo
trasformando in realtà.
Mentre questi quattro scenari variano significativamente
uno dall’altro, un tema è comune ad esse
tutti: le innovazioni e gli usi della tecnologia
sarà parte attiva e integrante del
storia di sviluppo internazionale per il futuro.
La natura mutevole delle tecnologie potrebbe
modellare le caratteristiche di sviluppo e le
tipi di aiuto allo sviluppo, che sono molto richiesti. In
un futuro in cui le tecnologie siano effettivamente
adottato e adattato da povera gente su un ampio
scala, le aspettative circa la fornitura di
servizi potrebbero radicalmente cambiare. Sviluppare
una più profonda comprensione dei modi in cui
La tecnologia può avere un impatto di sviluppo meglio
preparare tutti per il futuro, e aiutare tutti
noi guidare in direzioni nuove e positive.
Appendice
INCERTEZZE CRITICI
Di seguito è riportato un elenco dei 15 incertezze critiche presentate ai partecipanti nel corso di questo progetto
primaria scenario seminario creazione. Queste incertezze sono stati loro stessi selezionati da un significativo
lungo elenco generato nel corso di precedenti fasi di ricerca e ampie interviste. Le incertezze rientrano
in tre categorie: tecnologica, sociale e ambientale, ed economico e politico.
Ogni incertezza è presentato insieme a due endpoint polari, che rappresenta sia una direzione molto diversa
in cui l’incertezza potrebbe sviluppare.
Incertezze tecnologiche
tecnologie con il maggior numero di  tecnologie esistenti
impatto sullo sviluppo
sia sviluppato e  origine del mondo  tecnologia sviluppata e alcuni
sviluppo di innovazioni mondi critici per BRIC
sviluppo
rallentare l’adozione  norme sociali e culturali  consentirà una rapida adozione
di tecnologie innovative di tecnologie innovative
  innovazioni che molti
ridurre sostanzialmente infantile e
mortalità infantile (vaccini,
trattamenti, cure)
pochi
INCERTEZZE sociale e ambientale
 dinamica, aperta al
 nuovi e non tradizionali
Occorrenza  di “shock”  frequente ed estremamente
come la malattia, la carestia, e dirompente
le catastrofi naturali
poveri e peggioramento della qualità del locale   migliore e migliorare la
ambiente in sviluppo
mondo (aria, acqua, servizi igienico-sanitari,
ambiente costruito, ecc)
de-priorità  cambiamento climatico globale  priorità
consapevolezza e azione
statica, tradizionale
limitato
rara e comunque gestibile


l’identità della comunità nella
mondo in via di sviluppo
istruzione e l’occupazione
opportunità per le donne
espansione
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale

nuove tecnologie
51
Le incertezze economiche e politico
peggio del previsto
inibendo
statico
marginale e conteneva
deboli, con gli ostacoli
cooperazione
peggiore e più inclini a
interruzioni






performance economica globale,
2010-2015
regole e delle norme
l’attività imprenditoriale
istruzione e formazione
opportunità nel
mondo in via di sviluppo
conflitti nel mondo in via di sviluppo
economica internazionale e
relazioni strategiche
sicurezza alimentare in
il mondo in via di sviluppo






migliora significativamente
di supporto
crescente
pervasiva e diffusa
forte, con più
cooperazione sovranazionale
migliore e più sicuro
ELENCO DEI PARTECIPANTI
52
Fondazione Rockefeller STAFF
Questo rapporto è il risultato di uno sforzo ampio e capi dei progetti
collaborazione tra Rockefeller Foundation
iniziativa personale, i beneficiari della Fondazione, ed esterna
esperti. La Fondazione Rockefeller e GBN
Desidero rivolgere un ringraziamento particolare a tutti i
coloro che hanno contribuito loro riflessione
e competenza tutto il processo scenario.
La loro partecipazione entusiasta nelle interviste,
laboratori, e l’iterazione corso della
scenari di fatto questo processo co-creativo di più
stimolante e coinvolgente che si possa avere
essere altrimenti.
Claudia Juech, Managing Director
Evan Michelson, Senior Research Associate
Core Team
Karl Brown, Associate Director
Robert Buckley, Managing Director
Lily Dorment, Research Associate
Brinda Ganguly, direttore associato
Veronica Olazabal, Research Associate
Gary Toenniessen, Managing Director
Grazie anche a tutto il personale della Fondazione che
hanno partecipato al laboratorio di creazione scenario
nel mese di dicembre.
Uno speciale grazie anche a Laura Yousef.
Fondazione Rockefeller Grantees GLOBAL BUSINESS NETWORK
G.K. Bhat, Edge TARU Leading, India Andrew Blau, Co-Presidente
Le Bach Duong, Istituto per lo Sviluppo Sociale Tara Capsuto, Associate Practice senior
Studi, Vietnam
Lynn Carruthers, Practitioner visiva
Aidan Eyakuze, Society for International Michael Costigan, Practitioner
Sviluppo, Tanzania
Michael gratuito, PATH, Seattle, WA Jenny Johnston, Senior Editor
Namrita Kapur, Root Capital, Boston, MA Barbara Kibbe, Vice Presidente del
Servizi al cliente, Monitor Institute
Paul Kukubo, Kenya ICT Board, Kenya
Joseph Mureithi, Kenya Agricoltura Ricerca
Institute, Kenya
Brie Linkenhoker, Practitioner senior
Peter Schwartz, presidente
ESPERTI ESTERNI
Robert de Jongh, Managing Director Regional,
SNV America Latina
José Gomez-Marquez, direttore del programma per la
Innovazioni in International Health Initiative (IIH),
Massachusetts Institute of Technology
Natalie Jeremijenko, Designer Sperimentale e
Direttore della Clinica xdesign Environmental Health,
New York University
Athar Osama, Visiting Fellow, Frederick S. Pardee
Centro per lo Studio della Longer-Range Future,
Boston University
Isha Ray, Professor, School of Information (Energia e
Resources Group), University of California-Berkeley
Enrique Rueda-Sabater, Direttore della Strategia e
Business Development per i mercati emergenti, Cisco
Caroline Wagner, Senior Analyst, SRI International
e Ricercatore, Center for International
Politica scientifica e tecnologica, The George
Washington University
Scenari per il futuro della tecnologia e lo sviluppo internazionale
Stewart Brand, cofondatore della GBN e Presidente della
Long Now Foundation
53
La Rockefeller Foundation
420 Fifth Ave
New York, NY 10018
tel +1 212 869 8500 Fax +1 212 764 3468 Global Business Network
101 Market Street
Suite 1000
San Francisco, CA 94105
http://www.rockefellerfoundation.org http://www.gbn.com
tel +1 415 932 5400 Fax +1 415 932 5401

—————————————-

LINGUA ORIGINALE

Scenarios for the Future of Technology
and International Development
This report was produced by
The Rockefeller Foundation
and Global Business Network.
May 2010
Contents
Letter from Judith Rodin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Letter from Peter Schwartz.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Introduction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
WHY SCENARIOS?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
WHY TECHNOLOGY?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
THE FOCAL QUESTION.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
ENGAGING YOUR IMAGINATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
The Scenario Framework.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
CHOOSING THE CRITICAL UNCERTAINTIES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
GLOBAL POLITICAL AND ECONOMIC ALIGNMENT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
ADAPTIVE CAPACITY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
THE SCENARIO NARRATIVES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Lock Step. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Clever Together. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Hack Attack.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Smart Scramble.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Concluding Thoughts. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Appendix.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Letter from Judith Rodin
President of the Rockefeller Foundation
The Rockefeller Foundation supports work that expands opportunity and strengthens
resilience to social, economic, health, and environmental challenges — affirming
its pioneering philanthropic mission, since 1913, to “promote the well-being” of
humanity. We take a synergistic, strategic approach that places a high value on
innovative processes and encourages new ways of seeking ideas, to break down silos
and encourage interdisciplinary thinking.
4
One important — and novel — component of our strategy toolkit is scenario planning,
a process of creating narratives about the future based on factors likely to affect a
particular set of challenges and opportunities. We believe that scenario planning has
great potential for use in philanthropy to identify unique interventions, simulate and
rehearse important decisions that could have profound implications, and highlight
previously undiscovered areas of connection and intersection. Most important,
by providing a methodological structure that helps us focus on what we don’t
know — instead of what we already know — scenario planning allows us to achieve
impact more effectively.
The results of our first scenario planning exercise demonstrate a provocative and
engaging exploration of the role of technology and the future of globalization,
as you will see in the following pages. This report is crucial reading for anyone
interested in creatively considering the multiple, divergent ways in which our world
could evolve. The sparks of insight inspiring these narratives — along with their
implications for philanthropy as a whole — were generated through the invaluable
collaboration of grantee representatives, external experts, and Rockefeller
Foundation staff. I offer a special thanks to Peter Schwartz, Andrew Blau, and the
entire team at Global Business Network, who have helped guide us through this
stimulating and energizing process.
Leading this effort at the Rockefeller Foundation is our Research Unit, which
analyzes emerging risks and opportunities and thinks imaginatively about how to
respond to the complex, rapidly changing world around us. This outward-looking
intelligence function adopts a cross-cutting mindset that synthesizes and integrates
knowledge that accelerates our ability to act more quickly and effectively. It has
also helped to shape and build the notion of “pro-poor foresight” that is committed
to applying forward-looking tools and techniques to improve the lives of poor and
vulnerable populations around the world.
Judith Rodin
President
The Rockefeller Foundation
Scenarios for the Future of Technology and International Development
I hope this publication makes clear exactly why my colleagues and I are so excited
about the promise of using scenario planning to develop robust strategies and offer a
refreshing viewpoint on the possibilities that lie ahead. We welcome your feedback.
5
Letter from Peter Schwartz
Cofounder and Chairman of Global Business Network
We are at a moment in history that is full of opportunity. Technology is poised to
transform the lives of millions of people throughout the world, especially those who
have had little or no access to the tools that can deliver sustainable improvements
for their families and communities. From farmers using mobile phones to buy and
sell crops to doctors remotely monitoring and treating influenza outbreaks in rural
villages, technology is rapidly becoming more and more integral to the pace and
progress of development.
6
Philanthropy has a unique and critical role to play in this process. By focusing its
patience, capital, and attention on the links between technology and international
development, philanthropy will change not just lives but the very context in
which the field of philanthropy operates. This report represents an initial step in
that direction. It explores four very different — yet very possible — scenarios for
the future of technology and development in order to illuminate the challenges
and opportunities that may lie ahead. It promotes a deeper understanding of the
complex forces and dynamics that will accelerate or inhibit the use of technology
to spur growth, opportunity, and resilience especially in the developing world.
Finally, it will seed a new strategic conversation among the key public, private, and
philanthropic stakeholders about technology and development at the policy, program,
and human levels.
The Rockefeller Foundation’s use of scenario planning to explore technology and
international development has been both inspired and ambitious. Throughout my
40-plus-year career as a scenario planner, I have worked with many of the world’s
leading companies, governments, foundations, and nonprofits — and I know firsthand
the power of the approach. Scenario planning is a powerful tool precisely because
the future is unpredictable and shaped by many interacting variables. Scenarios
enable us to think creatively and rigorously about the different ways these forces
may interact, while forcing us to challenge our own assumptions about what we
believe or hope the future will be. Scenarios embrace and weave together multiple
perspectives and provide an ongoing framework for spotting and making sense of
The Rockefeller Foundation has already used this project as an opportunity to
clarify and advance the relationship between technology and development.
Through interviews and the scenario workshops, they have engaged a diverse set
of people — from different geographies, disciplines, and sectors — to identify the key
forces driving change, to explore the most critical uncertainties, and to develop
challenging yet plausible scenarios and implications. They have stretched their
thinking far beyond theoretical models of technology innovation and diffusion in
order to imagine how technology could actually change the lives of people from
many walks of life. This is only the start of an important conversation that will
continue to shape the potential of technology and international development going
forward. I look forward to staying a part of that conversation and to the better future
it will bring.
Peter Schwartz
Cofounder and Chairman
Global Business Network
Scenarios for the Future of Technology and International Development
important changes as they emerge. Perhaps most importantly, scenarios give us a
new, shared language that deepens our conversations about the future and how we
can help to shape it.
7
Introduction
For decades, technology has been dramatically changing
not just the lives of individuals in developed countries, but
increasingly the lives and livelihoods of people throughout
the developing world. Whether it is a community mobile
phone, a solar panel, a new farming practice, or a cutting-
edge medical device, technology is altering the landscape of
possibility in places where possibilities used to be scarce.
8
And yet looking out to the future, there is no
single story to be told about how technology
will continue to help shape — or even
revolutionize — life in developing countries. There
are many possibilities, some good and some less
so, some known and some unknowable. Indeed,
for everything we think we can anticipate about
how technology and international development
will interact and intertwine in the next 20 years
and beyond, there is so much more that we
cannot yet even imagine.
For philanthropies as well as for other
organizations, this presents a unique challenge:
given the uncertainty about how the future will
play out, how can we best position ourselves not
just to identify technologies that improve the
lives of poor communities but also to help scale
and spread those that emerge? And how will the
social, technological, economic, environmental,
and political conditions of the future enable or
inhibit our ability to do so?
The Rockefeller Foundation believes that
in order to understand the many ways in
which technology will impact international
development in the future, we must first broaden
and deepen our individual and collective
understanding of the range of possibilities. This
report, and the project upon which it is based,
is one attempt to do that. In it, we share the
outputs and insights from a year-long project,
undertaken by the Rockefeller Foundation and
Global Business Network (GBN), designed to
This report builds on the Rockefeller
Foundation’s growing body of work in the
emerging field of pro-poor foresight. In 2009,
the Institute for Alternative Futures published
the report Foresight for Smart Globalization:
Accelerating and Enhancing Pro-Poor
Development Opportunities, with support from
the Rockefeller Foundation. That effort was a
reflection of the Foundation’s strong commitment
to exploring innovative processes and embracing
new pathways for insight aimed at helping the
world’s poor. With this report, the Foundation
takes a further step in advancing the field of
pro-poor foresight, this time through the lens of
scenario planning.
WHY SCENARIOS?
The goal of this project was not to affirm what
is already known and knowable about what
is happening right now at the intersections of
technology and development. Rather, it was to
explore the many ways in which technology
and development could co-evolve — could both
push and inhibit each other — in the future, and
then to begin to examine what those possible
alternative paths may imply for the world’s
poor and vulnerable populations. Such an
exercise required project participants to push
their thinking far beyond the status quo, into
uncharted territory.
Scenario planning is a methodology designed
to help guide groups and individuals through
exactly this creative process. The process
begins by identifying forces of change in the
world, then combining those forces in different
ways to create a set of diverse stories — or
scenarios — about how the future could evolve.
Scenarios are designed to stretch our thinking
about both the opportunities and obstacles that
the future might hold; they explore, through
narrative, events and dynamics that might
alter, inhibit, or enhance current trends, often
in surprising ways. Together, a set of scenarios
captures a range of future possibilities,
good and bad, expected and surprising — but
always plausible. Importantly, scenarios are
not predictions. Rather, they are thoughtful
hypotheses that allow us to imagine, and then to
rehearse, different strategies for how to be more
prepared for the future — or more ambitiously,
how to help shape better
futures ourselves.
Scenarios for the Future of Technology and International Development
explore the role of technology in international
development through scenario planning, a
methodology in which GBN is a long-time leader.
9
WHY TECHNOLOGY?
10
Technology was chosen as a focal point of this
project because of its potentially transformative
role — both in a positive and negative way — in
addressing a wide range of development
challenges, from climate change, healthcare,
and agriculture to housing, transportation, and
education. Yet while there is little doubt that
technology will continue to be a driver of change
across the developing world in the future, the
precise trajectory along which technological
innovation will travel is highly uncertain.
For example, will critical technological
advances come from the developed world, or
will innovators and their innovations be more
geographically dispersed? Or, how might the
global economic and political environment affect
the pace of technology development?
It is important to state that in focusing on
technology, this project did not set out to
identify a set of exact, yet-to-be-invented
technologies that will help shape and change the
future. Rather, the goal was to gain a broader
and richer understanding of different paths
along which technology could develop — paths
that will be strongly influenced by the overall
global environment in which the inventors
and adopters of those technologies will find
themselves working and dwelling. Technology,
as a category, cannot be divorced from the
context in which it develops. The scenarios
shared in this report explore four such contexts,
each of which, as you’ll see, suggests very
different landscapes for technology and its
potential impacts in the developing world.
Finally, a note about what we mean by
“technology.” In this report, we use the term to
refer to a broad spectrum of tools and methods of
organization. Technologies can range from tools
for basic survival, such as a treadle pump and
basic filtration technologies, to more advanced
innovations, such as methods of collecting
and utilizing data in health informatics
and novel building materials with real-time
environmental sensing capabilities. This
report focuses on themes associated with the
widespread scalability, adoption, and assessment
of technology in the developing world. While
the scenarios themselves are narratives about
the global environment, we have paid particular
attention to how events might transpire in sub-
Saharan Africa, Southeast Asia, and India.
Every scenario project has a focal question —
a broad yet strategic query that serves as an
anchor for the scenarios. For this project, the
focal question was:
How might technology affect barriers to
building resilience and equitable growth
in the developing world over the next
15 to 20 years?
In other words, what new or existing
technologies could be leveraged to improve
the capacity of individuals, communities,
and systems to respond to major changes, or
what technologies could improve the lives of
vulnerable populations around the world? A
15- to 20-year timeframe was chosen on the
assumption that it is both sufficiently long
A Note on Terminology
The Foundation’s work promotes “resilience
and equitable growth.” Resilience refers to
the capacity of individuals, communities,
and systems to survive, adapt, and grow
in the face of changes, even catastrophic
incidents. Equitable growth involves enabling
individuals, communities, and institutions
to access new tools, practices, resources,
services, and products.
enough that significant technological change
is plausible and sufficiently short enough that
we can imagine some possibilities for the kinds
of technologies that could be developed and
applied. Focusing on how to overcome a set
of obstacles associated with the application of
technology to the challenges of development
helped to both bound the inquiry and promote a
problem-solving approach that seeks to identify
potential, systematic intervention opportunities.
ENGAGING YOUR IMAGINATION
It is our hope that these scenarios help inspire
the same future-orientation in other initiatives
that are broadly concerned with technology and
international development. Of course, there is no
hard data about the future — nobody yet knows
precisely what technologies will be successful at
addressing new and evolving development needs.
Rather, as you read the scenarios, think of them
as a journey — four journeys — into a future that
is relevant, thought-provoking, and possible.
Imagine how the world will function and how
it will be organized to tackle the challenges it
faces. Who will be responsible for driving local
and global development initiatives and what
would that require? And what is your own role
in leading your organization, community, or
region to a preferred future?
Scenarios for the Future of Technology and International Development
THE FOCAL QUESTION
11
Scenarios are a medium through which great
change can be not just envisioned but also
actualized. The more closely you read them, the
more likely it becomes that you will recognize
their important but less obvious implications
to you, your work, and your community. We
strongly encourage you to share and discuss
this report widely, use it as a springboard for
further creative thinking about how technology
could shape development, and test and adjust
your strategies or personal actions accordingly.
It is also our hope that these scenarios help
to identify potential areas of future work for
governments, philanthropies, corporations, and
nonprofits, and that they illuminate choices and
commitments that a wide range of organizations
may want to make in these areas in the future.
FURTHER READING ON TECHNOLOGY AND DEVELOPMENT
This report adds to a growing body of literature focusing on the relationship between
technology, development, and social systems. While not a comprehensive list, the following
readings offer additional insights on this topic.
•     Caroline Wagner, The New Invisible College: Science for Development, 2008.
•     Institute for the Future, Science and Technology Outlook: 2005-2055, 2006.
•     RAND Corporation, The Global Technology Revolution 2020, In-Depth Analyses,
2006.
•     World Bank, Science, Technology, and Innovation: Capacity Building for Sustainable
Growth and Poverty Reduction, 2008.
•     UN Millennium Project, Task Force on Science, Technology, and Innovation,
Innovation: Applying Knowledge in Development, 2006.
•     W. Brian Arthur, The Nature of Technology: What It Is and How It Evolves, 2009.
12
•     STEPS Centre Working Papers, Innovation, Sustainability, Development: A New
Manifesto, 2009.
The Scenario
Framework
The Rockefeller Foundation and GBN began the scenario
process by surfacing a host of driving forces that
would affect the future of technology and international
development. These forces were generated through both
secondary research and in-depth interviews with Foundation
staff, Foundation grantees, and external experts.
from renewable resources and may succeed, but
there will likely still be a significant level of
global interdependence on energy.
Predetermined elements are important to
any scenario story, but they are not the
foundation on which these stories are built.
Rather, scenarios are formed around “critical
uncertainties” — driving forces that are
considered both highly important to the focal
issue and highly uncertain in terms of their
future resolution. Whereas predetermined
elements are predictable driving forces,
uncertainties are by their nature unpredictable:
their outcome can be guessed at but not known.
Scenarios for the Future of Technology and International Development
Next, all these constituents came together
in several exploratory workshops to further
brainstorm the content of these forces,
which could be divided into two categories:
predetermined elements and critical
uncertainties. A good starting point for any
set of scenarios is to understand those driving
forces that we can be reasonably certain will
shape the worlds we are describing, also known
as “predetermined elements.” For example, it is
a near geopolitical certainty that — with the rise
of China, India, and other nations — a multi-polar
global system is emerging. One demographic
certainty is that global population growth
will continue and will put pressure on energy,
food, and water resources — especially in the
developing world. Another related certainty: that
the world will strive to source more of its energy
13
While any single uncertainty could challenge for example, the pervasiveness of conflict
our thinking, the future will be shaped by in the developing world; the frequency and
multiple forces playing out over time. The severity of shocks like economic and political
scenario framework provides a structured way to crises, disease, and natural disasters; and the
consider how these critical uncertainties might locus of innovation for crucial technologies
unfold and evolve in combination. Identifying for development. (A full list of the critical
the two most important uncertainties guarantees uncertainties identified during the project, as
that the resulting scenarios will differ in ways well as a list of project participants, can be
that have been judged to be critical to the found in the Appendix.)
focal question.
CHOOSING THE CRITICAL
UNCERTAINTIES
14
During this project’s scenario creation workshop,
participants — who represented a range of
regional and international perspectives — selected
the two critical uncertainties that would form
the basis of the scenario framework. They
chose these two uncertainties from a longer
list of potential uncertainties that might
shape the broader contextual environment of
the scenarios, including social, technology,
economic, environmental, and political trends.
The uncertainties that were considered included,
The two chosen uncertainties, introduced
below, together define a set of four scenarios
for the future of technology and international
development that are divergent, challenging,
internally consistent, and plausible. Each of the
two uncertainties is expressed as an axis that
represents a continuum of possibilities ranging
between two endpoints.
STRONG
LOW
POLITICAL AND ECONOMIC ALIGNMENT WEAK
ADAPTIVE CAPACITY HIGH
This uncertainty refers to both the amount
of economic integration — the flow of goods,
capital, people, and ideas — as well as the
extent to which enduring and effective
political structures enable the world to deal
with many of the global challenges it faces.
On one end of the axis, we would see a more
integrated global economy with high trade
volumes, which enables access to a wider range
of goods and services through imports and
exports, and the increasing specialization of
exports. We would also see more cooperation
at the supra-national level, fostering increased
collaboration, strengthened global institutions,
and the formation of effective international
problem-solving networks. At the other
axis endpoint, the potential for economic
development in the developing world would
be reduced by the fragility of the overall
global economy — coupled with protectionism
and fragmentation of trade — along with a
weakening of governance regimes that raise
barriers to cooperation, thereby hindering
agreement on and implementation of large-
scale, interconnected solutions to pressing
global challenges.
ADAPTIVE CAPACITY
This uncertainty refers to the capacity at
different levels of society to cope with change
and to adapt effectively. This ability to adapt
can mean proactively managing existing
systems and structures to ensure their resilience
against external forces, as well as the ability
to transform those systems and structures
when a changed context means they are no
longer suitable. Adaptive capacity is generally
associated with higher levels of education in
a society, as well as the availability of outlets
for those who have educations to further their
individual and societal well-being. High levels
of adaptive capacity are typically achieved
through the existence of trust in society; the
presence and tolerance of novelty and diversity;
the strength, variety, and overlap of human
institutions; and the free flow of communication
and ideas, especially between and across
different levels, e.g., bottom-up and top-down.
Lower levels of adaptive capacity emerge in
the absence of these characteristics and leave
populations particularly vulnerable to the
disruptive effects of unanticipated shocks.
Scenarios for the Future of Technology and International Development
GLOBAL POLITICAL
AND ECONOMIC ALIGNMENT
15
Once crossed, these axes create a matrix of four
very different futures:
eadership, with limited innovation and unstable and shock-prone world in which
growing citizen pushback governments weaken, criminals thrive,
and dangerous innovations emerge
CLEVER TOGETHER – A world in which SMART SCRAMBLE – An economically
highly coordinated and successful strategies
emerge for addressing both urgent and
entrenched worldwide issues
16
HACK ATTACK – An economically
government control and more authoritarian LOCK STEP – A world of tighter top-down depressed world in which individuals and
communities develop localized, makeshift
solutions to a growing set of problems
The scenarios that follow are not meant to be
exhaustive — rather, they are designed to be
both plausible and provocative, to engage your
imagination while also raising new questions
for you about what that future might look and
feel like. Each scenario tells a story of how the
world, and in particular the developing world,
might progress over the next 15 to 20 years,
with an emphasis on those elements relating
to the use of different technologies and the
interaction of these technologies with the lives
of the poor and vulnerable. Accompanying
each scenario is a range of elements that aspire
to further illuminate life, technology, and
philanthropy in that world. These include:
•     A timeline of possible headlines and
emblematic events unfolding during the
period of the scenario
•     Short descriptions of what technologies
and technology trends we might see
•     Initial observations on the changing
role of philanthropy in that world,
highlighting opportunities and
challenges that philanthropic
organizations would face and what their
operating environment might be like
•     A “day in the life” sketch of a person
living and working in that world
Please keep in mind that the scenarios in
this report are stories, not forecasts, and
the plausibility of a scenario does not hinge
on the occurrence of any particular detail.
In the scenario titled “Clever Together,” for
example, “a consortium of nations, NGOs [non-
governmental organizations], and companies
establish the Global Technology Assessment
Office” — a detail meant to symbolize how a
high degree of international coordination and
adaptation might lead to the formation of a
body that anticipates technology’s potential
societal implications. That detail, along with
dozens of others in each scenario, is there to
give you a more tangible “feel” for the world
described in the scenario. Please consider
names, dates, and other such specifics in each
scenario as proxies for types of events, not
as necessary conditions for any particular
scenario to unfold.
We now invite you to immerse yourself in
each future world and consider four different
visions for the evolution of technology and
international development to 2030.
Scenarios for the Future of Technology and International Development
THE SCENARIO NARRATIVES
17
Scenario
Narratives
LOCK STEP
A world of tighter top-down government control and more
authoritarian leadership, with limited innovation and growing
citizen pushback
18
In 2012, the pandemic that the world had been
anticipating for years finally hit. Unlike 2009’s
H1N1, this new influenza strain — originating
from wild geese — was extremely virulent and
deadly. Even the most pandemic-prepared
nations were quickly overwhelmed when the
virus streaked around the world, infecting nearly
20 percent of the global population and killing
8 million in just seven months, the majority of
them healthy young adults. The pandemic also
had a deadly effect on economies: international
mobility of both people and goods screeched to
a halt, debilitating industries like tourism and
breaking global supply chains. Even locally,
normally bustling shops and office buildings sat
empty for months, devoid of both employees
and customers.
The pandemic blanketed the planet — though
disproportionate numbers died in Africa,
Southeast Asia, and Central America, where
the virus spread like wildfire in the absence
of official containment protocols. But even
in developed countries, containment was a
challenge. The United States’s initial policy of
“strongly discouraging” citizens from flying
proved deadly in its leniency, accelerating the
spread of the virus not just within the U.S. but
across borders. However, a few countries did
fare better — China in particular. The Chinese
government’s quick imposition and enforcement
of mandatory quarantine for all citizens, as well
as its instant and near-hermetic sealing off of
all borders, saved millions of lives, stopping
the spread of the virus far earlier than in other
countries and enabling a swifter post-
pandemic recovery.
restrictions, from the mandatory wearing of face
masks to body-temperature checks at the entries
to communal spaces like train stations and
supermarkets. Even after the pandemic faded,
this more authoritarian control and oversight
of citizens and their activities stuck and even
intensified. In order to protect themselves from
the spread of increasingly global problems — from
pandemics and transnational terrorism to
environmental crises and rising poverty — leaders
around the world took a firmer grip on power.
At first, the notion of a more controlled world
gained wide acceptance and approval. Citizens
willingly gave up some of their sovereignty — and
their privacy — to more paternalistic states
in exchange for greater safety and stability.
Citizens were more tolerant, and even eager, for
top-down direction and oversight, and national
leaders had more latitude to impose order in the
ways they saw fit. In developed countries, this
heightened oversight took many forms: biometric
IDs for all citizens, for example, and tighter
regulation of key industries whose stability
was deemed vital to national interests. In many
developed countries, enforced cooperation with a
suite of new regulations and agreements slowly
but steadily restored both order and, importantly,
economic growth.
Across the developing world, however, the
story was different — and much more variable.
Top-down authority took different forms
in different countries, hinging largely on
the capacity, caliber, and intentions of their
leaders. In countries with strong and thoughtful
leaders, citizens’ overall economic status
and quality of life increased. In India, for
example, air quality drastically improved after
2016, when the government outlawed high-
emitting vehicles. In Ghana, the introduction
of ambitious government programs to improve
basic infrastructure and ensure the availability
of clean water for all her people led to a sharp
decline in water-borne diseases. But more
authoritarian leadership worked less well — and
in some cases tragically — in countries run by
irresponsible elites who used their increased
power to pursue their own interests at the
expense of their citizens.
There were other downsides, as the rise of
virulent nationalism created new hazards:
spectators at the 2018 World Cup, for example,
Scenarios for the Future of Technology and International Development
China’s government was not the only one that
took extreme measures to protect its citizens
from risk and exposure. During the pandemic,
national leaders around the world flexed their
authority and imposed airtight rules and
19
Scenario Narratives LOCK STEP
wore bulletproof vests that sported a patch Meanwhile, in the developed world, the presence
of their national flag. Strong technology of so many top-down rules and norms greatly
regulations stifled innovation, kept costs high, inhibited entrepreneurial activity. Scientists
and curbed adoption. In the developing world, and innovators were often told by governments
access to “approved” technologies increased what research lines to pursue and were guided
but beyond that remained limited: the locus mostly toward projects that would make money
of technology innovation was largely in the (e.g., market-driven product development) or
developed world, leaving many developing were “sure bets” (e.g., fundamental research),
countries on the receiving end of technologies leaving more risky or innovative research
that others consider “best” for them. Some areas largely untapped. Well-off countries and
monopolistic companies with big research and
development budgets still made significant
advances, but the IP behind their breakthroughs
remained locked behind strict national or
corporate protection. Russia and India imposed
stringent domestic standards for supervising
and certifying encryption-related products and
their suppliers — a category that in reality meant
all IT innovations. The U.S. and EU struck back
with retaliatory national standards, throwing
a wrench in the development and diffusion of
technology globally.
“IT IS POSSIBLE TO DISCIPLINE
AND CONTROL SOME SOCIETIES
FOR SOME TIME, BUT NOT THE
WHOLE WORLD ALL THE TIME.”
– GK Bhat, TARU Leading Edge, India
20
governments found this patronizing and refused
to distribute computers and other technologies
that they scoffed at as “second hand.”
Meanwhile, developing countries with more
resources and better capacity began to innovate
internally to fill these gaps on their own.
Especially in the developing world, acting in
one’s national self-interest often meant seeking
practical alliances that fit with those
Scenario Narratives LOCK STEP
Wherever national interests clashed with
individual interests, there was conflict. Sporadic
pushback became increasingly organized and
coordinated, as disaffected youth and people
who had seen their status and opportunities slip
trade with southern and eastern Africa, as new away — largely in developing countries — incited
partnerships grew within the continent. China’s civil unrest. In 2026, protestors in Nigeria
investment in Africa expanded as the bargain brought down the government, fed up with the
of new jobs and infrastructure in exchange for entrenched cronyism and corruption. Even those
access to key minerals or food exports proved who liked the greater stability and predictability
agreeable to many governments. Cross-border of this world began to grow uncomfortable and
ties proliferated in the form of official security constrained by so many tight rules and by the
aid. While the deployment of foreign security strictness of national boundaries. The feeling
teams was welcomed in some of the most dire lingered that sooner or later, something would
failed states, one-size-fits-all solutions yielded inevitably upset the neat order that the world’s
few positive results. governments had worked so hard to establish. •
By 2025, people seemed to be growing weary of
so much top-down control and letting leaders
and authorities make choices for them.
Scenarios for the Future of Technology and International Development
interests — whether it was gaining access to
needed resources or banding together in order
to achieve economic growth. In South America
and Africa, regional and sub-regional alliances
became more structured. Kenya doubled its
21
Scenario Narratives LOCK STEP
HEADLINES
IN LOCK STEP
Quarantine Restricts
In-Person Contact;
Cellular Networks
Overloaded
(2013)
2010
Italy Addresses
‘Immigrant Caregiver’
Gap with Robots
(2017)
2015
Intercontinental
Trade Hit by Strict
Pathogen Controls
(2015)
Vietnam to Require
‘A Solar Panel
on Every Home’
(2022)
2020
Will Africa’s Embrace
of Authoritarian
Capitalism a la
China Continue?
(2018)
2025
2030
Proliferating Trade
Networks in Eastern
and Southern Africa
Strengthen Regional Ties
(2023)
ROLE OF PHILANTHROPY
22
African Leaders Fear
Repeat of Nigeria’s 2026
Government Collapse
(2028)
IN LOCK STEP
Philanthropic organizations will face hard choices in this world. Given the strong
role of governments, doing philanthropy will require heightened diplomacy skills and
the ability to operate effectively in extremely divergent environments. Philanthropy
grantee and civil society relationships will be strongly moderated by government,
and some foundations might choose to align themselves more closely with national
official development assistance (ODA) strategies and government objectives.
Larger philanthropies will retain an outsized share of influence, and many smaller
philanthropies may find value in merging financial, human, and operational resources.
Philanthropic organizations interested in promoting universal rights and freedoms will
get blocked at many nations’ borders. Developing smart, flexible, and wide-ranging
relationships in this world will be key; some philanthropies may choose to work only
in places where their skills and services don’t meet resistance. Many governments
will place severe restrictions on the program areas and geographies that international
philanthropies can work in, leading to a narrower and stronger geographic focus or
grant-making in their home country only.
Scenario Narratives LOCK STEP
TECHNOLOGY
IN LOCK STEP
While there is no way of accurately predicting what the important technological
advancements will be in the future, the scenario narratives point to areas where
conditions may enable or accelerate the development of certain kinds of technologies.
Thus for each scenario we offer a sense of the context for technological innovation,
taking into consideration the pace, geography, and key creators. We also suggest a few
technology trends and applications that could flourish in each scenario.
Technological innovation in “Lock Step” is largely driven by government and is
focused on issues of national security and health and safety. Most technological
improvements are created by and for developed countries, shaped by governments’
dual desire to control and to monitor their citizens. In states with poor governance,
large-scale projects that fail to progress abound.
•     Scanners using advanced functional magnetic resonance imaging (fMRI)
technology become the norm at airports and other public areas to detect
abnormal behavior that may indicate “antisocial intent.”
•     In the aftermath of pandemic scares, smarter packaging for food and beverages
is applied first by big companies and producers in a business-to-business
environment, and then adopted for individual products and consumers.
•     New diagnostics are developed to detect communicable diseases. The
application of health screening also changes; screening becomes a prerequisite
for release from a hospital or prison, successfully slowing the spread of many
diseases.
•     Tele-presence technologies respond to the demand for less expensive, lower-
bandwidth, sophisticated communications systems for populations whose travel
is restricted.
•     Driven by protectionism and national security concerns, nations create their
own independent, regionally defined IT networks, mimicking China’s firewalls.
Governments have varying degrees of success in policing internet traffic, but
these efforts nevertheless fracture the “World Wide” Web.
Scenarios for the Future of Technology and International Development
Technology trends and applications we might see:
23
Scenario Narratives LOCK STEP
LIFE
IN LOCK STEP
Manisha gazed out on the Ganges River, mesmerized by what she saw. Back in
2010, when she was 12 years old, her parents had brought her to this river so that she
could bathe in its holy waters. But standing at the edge, Manisha had been afraid. It
wasn’t the depth of the river or its currents that had scared her, but the water itself:
it was murky and brown and smelled pungently of trash and dead things. Manisha
had balked, but her mother had pushed her forward, shouting that this river flowed
from the lotus feet of Vishnu and she should be honored to enter it. Along with
millions of Hindus, her mother believed the Ganges’s water could cleanse a person’s
soul of all sins and even cure the sick. So Manisha had grudgingly dunked herself
in the river, accidentally swallowing water in the process and receiving a bad case
of giardia, and months of diarrhea, as a result.
24
Remembering that experience is what made today so remarkable. It was now 2025.
Manisha was 27 years old and a manager for the Indian government’s Ganges
Purification Initiative (GPI). Until recently, the Ganges was still one of the most
polluted rivers in the world, its coliform bacteria levels astronomical due to the
frequent disposal of human and animal corpses and of sewage (back in 2010, 89
million liters per day) directly into the river. Dozens of organized attempts to clean
the Ganges over the years had failed. In 2009, the World Bank even loaned India
$1 billion to support the government’s multi-billion dollar cleanup initiative. But
then the pandemic hit, and that funding dried up. But what didn’t dry up was the
government’s commitment to cleaning the Ganges — now not just an issue of public
health but increasingly one of national pride.
Manisha had joined the GPI in 2020, in part because she was so impressed by
the government’s strong stance on restoring the ecological health of India’s most
treasured resource. Many lives in her home city of Jaipur had been saved by the
government’s quarantines during the pandemic, and that experience, thought
Manisha, had given the government the confidence to be so strict about river usage
Scenario Narratives LOCK STEP
now: how else could they get millions of Indian citizens to completely shift their
Manisha watched as an engineering team began unloading equipment on the banks.
Many top Indian scientists and engineers had been recruited by the government to
develop tools and strategies for cleaning the Ganges in more high-tech ways. Her
favorite were the submersible bots that continuously “swam” the river to detect,
through sensors, the presence of chemical pathogens. New riverside filtration
systems that sucked in dirty river water and spit out far cleaner water were also
impressive — especially because on the outside they were designed to look like
mini-temples. In fact, that’s why Manisha was at the river today, to oversee the
installation of a filtration system located not even 100 feet from where she first
stepped into the Ganges as a girl. The water looked so much cleaner now, and recent
tests suggested that it might even meet drinkability standards by 2035. Manisha
was tempted to kick off her shoe and dip her toe in, but this was a restricted area
now — and she, of all people, would never break that law.
Scenarios for the Future of Technology and International Development
cultural practices in relationship to a holy site? Discarding ritually burned bodies
in the Ganges was now illegal, punishable by years of jail time. Companies found
to be dumping waste of any kind in the river were immediately shut down by the
government. There were also severe restrictions on where people could bathe and
where they could wash clothing. Every 20 meters along the river was marked by
a sign outlining the repercussions of “disrespecting India’s most treasured natural
resource.” Of course, not everyone liked it; protests flared every so often. But no
one could deny that the Ganges was looking more beautiful and healthier than ever.
25
CLEVER TOGETHER
A world in which highly coordinated and successful
strategies emerge for addressing both urgent and entrenched
worldwide issues
26
The recession of 2008-10 did not turn into the
decades-long global economic slide that many
had feared. In fact, quite the opposite: strong
global growth returned in force, with the world
headed once again toward the demographic
and economic projections forecasted before the
downturn. India and China were on track to see
their middle classes explode to 1 billion by 2020.
Mega-cities like Sao Paulo and Jakarta expanded
at a blistering pace as millions poured in from
rural areas. Countries raced to industrialize
by whatever means necessary; the global
marketplace bustled.
But two big problems loomed. First, not all
people and places benefited equally from this
return to globalized growth: all boats were
rising, but some were clearly rising more.
Second, those hell-bent on development
and expansion largely ignored the very
real environmental consequences of their
unrestricted growth. Undeniably, the planet’s
climate was becoming increasingly unstable.
Sea levels were rising fast, even as countries
continued to build-out coastal mega-cities. In
2014, the Hudson River overflowed into New
York City during a storm surge, turning the
World Trade Center site into a three-foot-deep
lake. The image of motorboats navigating
through lower Manhattan jarred the world’s
most powerful nations into realizing that climate
change was not just a developing-world problem.
That same year, new measurements showing that
atmospheric carbon dioxide levels were climbing
precipitously created new urgency and pressure
for governments (really, for everyone) to do
something fast.
capture processes that would best support
the global ecosystem. A functioning global
cap and trade system was also established.
Worldwide, the pressure to reduce waste and
increase efficiency in planet-friendly ways was
there, would not be enough to stave off a climate enormous. New globally coordinated systems
disaster — or, for that matter, to effectively for monitoring energy use capacity — including
address a host of other planetary-scale problems. smart grids and bottom-up pattern recognition
But highly coordinated worldwide strategies for technologies — were rolled out. These efforts
addressing such urgent issues just might. What produced real results: by 2022, new projections
was needed was systems thinking — and systems showed a significant slowing in the rise of
acting — on a global scale. atmospheric carbon levels.
International coordination started slowly, then Inspired by the success of this experiment in
accelerated faster than anyone had imagined. collective global action, large-scale coordinated
In 2015, a critical mass of middle income and initiatives intensified. Centralized global
developed countries with strong economic oversight and governance structures sprang
growth publicly committed to leveraging up, not just for energy use but also for disease
their resources against global-scale problems, and technology standards. Such systems
beginning with climate change. Together, their and structures required far greater levels of
governments hashed out plans for monitoring transparency, which in turn required more
and reducing greenhouse gas emissions in tech-enabled data collection, processing, and
the short term and improving the absorptive feedback. Enormous, benign “sousveillance”
capacity of the natural environment over the systems allowed citizens to access data — all
long term. In 2017, an international agreement publically available — in real time and react.
was reached on carbon sequestration (by then, Nation-states lost some of their power and
most multinational corporations had a chief importance as global architecture strengthened
carbon officer) and intellectual and financial and regional governance structures emerged.
resources were pooled to build out carbon International oversight entities like the UN
Scenarios for the Future of Technology and International Development
In such an interconnected world, where the
behaviors of one country, company, or individual
had potentially high-impact effects on all others,
piecemeal attempts by one nation here, one
small collective of environmental organizations
27
Scenario Narratives
CLEVER TOGETHER
took on new levels of authority, as did regional
systems like the Association of Southeast Asian
Nations (ASEAN), the New Partnership for
Africa’s Development (NEPAD), and the Asian
Development Bank (ADB). The worldwide spirit
“WHAT IS OFTEN SURPRISING
ABOUT NEW TECHNOLOGIES
IS COLLATERAL DAMAGE: THE
EXTENT OF THE PROBLEM THAT
YOU CAN CREATE BY SOLVING
ANOTHER PROBLEM IS ALWAYS A
BIT OF A SURPRISE.”
– Michael Free, Program for Appropriate
Technology in Health (PATH)
28
of collaboration also fostered new alliances and
alignments among corporations, NGOs, and
communities.
These strong alliances laid the groundwork for
more global and participatory attempts to solve
big problems and raise the standard of living of
everyone. Coordinated efforts to tackle long-
entrenched problems like hunger, disease, and
access to basic needs took hold. New inexpensive
technologies like better medical diagnostics and
more effective vaccines improved healthcare
delivery and health outcomes. Companies,
NGOs, and governments — often acting
together — launched pilot programs and learning
labs to figure out how to best meet the needs
of particular communities, increasing the
knowledge base of what worked and what didn’t.
Pharmaceuticals giants released thousands of
drug compounds shown to be effective against
diseases like malaria into the public domain
as part of an “open innovation” agenda; they
also opened their archives of R&D on neglected
diseases deemed not commercially viable,
offering seed funding to scientists who wanted
to carry the research forward.
There was a push for major innovations in
energy and water for the developing world,
as those areas were thought to be the key to
improving equity. Better food distribution was
also high on the agenda, and more open markets
and south-south trade helped make this a reality.
In 2022, a consortium of nations, NGOs, and
companies established the Global Technology
Assessment Office, providing easily accessible,
real-time information about the costs and
benefits of various technology applications to
developing and developed countries alike. All
of these efforts translated into real progress on
real problems, opening up new opportunities
CLEVER TOGETHER
to address the needs of the bottom billion — and
enabling developing countries to become engines
of growth in their own right.
In many parts of the developing world, economic
growth rates increased due to a host of factors.
Improved infrastructure accelerated the greater
mobility of both people and goods, and urban
and rural areas got better connected. In Africa,
growth that started on the coasts spread inward
along new transportation corridors. Increased
trade drove the specialization of individual firms
and the overall diversification of economies.
In many places, traditional social barriers to
overcoming poverty grew less relevant as more
people gained access to a spectrum of useful
technologies — from disposable computers to do-
it-yourself (DIY) windmills.
Given the circumstances that forced these new
heights of global cooperation and responsibility,
it was no surprise that much of the growth
in the developing world was achieved more
cleanly and more “greenly.” In Africa, there
was a big push for solar energy, as the physical
geography and low population density of much
of the continent enabled the proliferation of
solar farms. The Desertec initiative to create
massive thermal electricity plants to supply
both North Africa and, via undersea cable lines,
Southern Europe was a huge success. By 2025,
a majority of electricity in the Maghreb was
coming from solar, with exports of that power
earning valuable foreign currency. The switch
to solar created new “sun” jobs, drastically cut
CO2 emissions, and earned governments billions
annually. India exploited its geography to create
similar “solar valleys” while decentralized solar-
powered drip irrigation systems became popular
in sub-Saharan Africa.
Reduced energy dependency enabled all of these
countries and regions to better control and
manage their own resources. In Africa, political
architecture above the nation-state level, like
the African Union, strengthened and contributed
to a “good governance” drive. Regional
integration through COMESA (the Common
Market for Eastern and Southern Africa) and
other institutions allowed member nations to
better organize to meet their collective needs as
consumers and increasingly as producers.
Over the course of two decades, enormous strides
were made to make the world less wasteful, more
efficient, and more inclusive. But the world was
far from perfect. There were still failed states
and places with few resources. Moreover, such
rapid progress had created new problems. Rising
consumption standards unexpectedly ushered
in a new set of pressures: the improved food
distribution system, for example, generated a
food production crisis due to greater demand.
Indeed, demand for everything was growing
exponentially. By 2028, despite ongoing efforts
to guide “smart growth,” it was becoming clear
that the world could not support such rapid
growth forever. •
Scenarios for the Future of Technology and International Development
Scenario Narratives
29
Scenario Narratives
HEADLINES
CLEVER TOGETHER
IN CLEVER TOGETHER
‘Info Cruncher’ Is
Grads’ Job of
Choice as Data
Era Dawns
(2016)
Global Economy
Turns the Corner
(2011)
2010
2015
Radical U.S. and China
Emission Targets Signal
New Era in Climate
Change Negotiations
(2015)
2020
Green Infrastructure
Reshapes Economic
Landscape
(2018)
ROLE OF PHILANTHROPY
30
Consortium of Foundations
Launches Third Green
Revolution as Food
Shortages Loom (2027)
A First: U.S. Solar
Power Cheaper than Coal
(2020)
2025
2030
Transparency International
Reports 10th Consecutive Year
of Improved Governance
(2025)
IN CLEVER TOGETHER
In this world, philanthropic organizations focus their attention on the needs of the
bottom billion, collaborating with governments, businesses, and local NGOs to improve
standards of living around the globe. Operationally, this is a “virtual model” world
in which philanthropies use all of the tools at their disposal to reinforce and bolster
their work. With partnerships and networks increasingly key, philanthropies work in a
more virtual way, characterized by lots of wikis, blogs, workspaces, video conferences,
and virtual convenings. Smaller philanthropies proliferate, with a growing number of
major donors emerging from the developing world.
Systems thinking and knowledge management prove to be critical skills, as
philanthropic organizations seek to share and spread best practices, identify leapfrog
opportunities, and better spot problems in failed or weak states. There are considerable
flows of talent between the for-profit and nonprofit sectors, and the lines between
these types of organizations become increasingly blurred.
Scenario Narratives
CLEVER TOGETHER
TECHNOLOGY
IN CLEVER TOGETHER
In “Clever Together,” strong global cooperation on a range of issues drives technological
breakthroughs that combat disease, climate change, and energy shortages. Trade and
foreign direct investment spread technologies in all directions and make products
cheaper for people in the developing world, thereby widening access to a range of
technologies. The atmosphere of cooperation and transparency allows states and
regions to glean insights from massive datasets to vastly improve the management
and allocation of financial and environmental resources.
Technology trends and applications we might see:
•     Intelligent electricity, water distribution, and transportation systems develop
in urban areas. In these “smart cities,” internet access is seen as a basic right
by the late 2010s.
•     A malaria vaccine is developed and deployed broadly — saving millions of lives
in the developing world.
•     Advances in low-cost mind-controlled prosthetics aid the 80 percent of global
amputees who live in developing countries.
•     Solar power is made vastly more efficient through advances in materials,
including polymers and nanoparticles. An effective combination of
government subsidies and microfinance means solar is used for everything
from desalination for agriculture to wi-fi networks.
•     Flexible and rapid mobile payment systems drive dynamic economic growth
in the developing world, while the developed world is hampered by entrenched
banking interests and regulation.
Scenarios for the Future of Technology and International Development
•     The cost of capturing data through nanosensors and smart networks falls
precipitously. In many developing countries, this leads to a proliferation of
new and useful services, including “sousveillance” mechanisms that improve
governance and enable more efficient use of government resources.
31
Scenario Narratives
LIFE
CLEVER TOGETHER
IN CLEVER TOGETHER
Standing next to his desk at the World Meat Science Lab in Zurich, Alec took
another bite of the steak that his lab assistants had just presented to him and chewed
it rather thoughtfully. This wasn’t just any steak. It was research. Alec and his
research team had been working for months to fabricate a new meat product — one
that tasted just like beef yet actually contained only 50 percent meat; the remaining
half was a combination of synthetic meat, fortified grains, and nano-flavoring.
Finding the “right” formula for that combo had kept the lab’s employees working
around the clock in recent weeks. And judging from the look on Alec’s face, their
work wasn’t over. “The flavor is still a few degrees off,” he told them. “And Kofi and
Alana — see what we can do about enhancing this texture.”
32
As Alec watched his team scramble back to their lab benches, he felt confident that
it wouldn’t be long before they would announce the invention of an exciting new
meat product that would be served at dinner tables everywhere. And, in truth, Alec’s
confidence was very well founded. For one, he had the world’s best and brightest
minds in food science from all over the world working together right here in his
lab. He also had access to seemingly infinite amounts of data and information on
everything from global taste preferences to meat distribution patterns — and just a
few touches on his lab’s research screens (so much easier than the clunky computers
and keyboards of the old days) gave him instant access to every piece of research
ever done in meat science or related fields from the 1800s up through the present
(literally the present — access to posted scientific research was nearly instantaneous,
delayed by a mere 1.3 seconds).
Alec also had strong motivation. There was no doubt that meat science — indeed,
all science — was much more exciting, challenging, and rewarding in 2023 than it
was a few decades ago. The shift from “lone wolf” science to globally coordinated
and open-platform research had greatly accelerated the speed and spread of
breakthrough ideas and developments in all fields. As a result, scientists were
Scenario Narratives
CLEVER TOGETHER
making real progress in addressing planet-wide problems that had previously
seemed so intractable: people were no longer dying as frequently from preventable
diseases, for example, and alternative fuels were now mainstream.
But other trends were troubling — especially to a scientist who had spent his whole
career researching food. In cities and villages around the world where children
used to be hungry, access to higher-calorie meals had produced alarming increases
in the incidence of obesity and diabetes. The demand for meat, in particular, was
rising, but adding more animals to the planet created its own set of problems, such
as more methane and spiking water demand. And that’s where Alec saw both need
and opportunity: why not make the planet’s meat supply go further by creating a
healthier alternative that contained less real meat?
Scenarios for the Future of Technology and International Development
“Alec, we have a new version for you to try,” yelled Kofi from across the lab. That
was fast, thought Alec, as he searched around his desk for the fork.
33
HACK ATTACK
An economically unstable and shock-prone
world in which governments weaken, criminals thrive,
and dangerous innovations emerge
34
Devastating shocks like September 11, the
Southeast Asian tsunami of 2004, and the
2010 Haiti earthquake had certainly primed
the world for sudden disasters. But no one
was prepared for a world in which large-scale
catastrophes would occur with such breathtaking
frequency. The years 2010 to 2020 were dubbed
the “doom decade” for good reason: the 2012
Olympic bombing, which killed 13,000, was
followed closely by an earthquake in Indonesia
killing 40,000, a tsunami that almost wiped
out Nicaragua, and the onset of the West China
Famine, caused by a once-in-a-millennium
drought linked to climate change.
Not surprisingly, this opening series of deadly
asynchronous catastrophes (there were more) put
enormous pressure on an already overstressed
global economy that had entered the decade
still in recession. Massive humanitarian relief
efforts cost vast sums of money, but the primary
sources — from aid agencies to developed-world
governments — had run out of funds to offer.
Most nation-states could no longer afford their
locked-in costs, let alone respond to increased
citizen demands for more security, more
healthcare coverage, more social programs and
services, and more infrastructure repair. In
2014, when mudslides in Lima buried thousands,
only minimal help trickled in, prompting the
Economist headline: “Is the Planet Finally
Bankrupt?”
These dire circumstances forced tough tradeoffs.
In 2015, the U.S. reallocated a large share of its
defense spending to domestic concerns, pulling
out of Afghanistan — where the resurgent Taliban
seized power once again. In Europe, Asia, South
America, and Africa, more and more nation-
states lost control of their public finances, along
and networked criminal enterprises exploited
both the weakness of states and the desperation
of individuals. With increasing ease, these
“global guerillas” moved illicit products through
underground channels from poor producer
also sparked proxy wars and low-level conflict countries to markets in the developed world.
in resource-rich parts of the developing Using retired 727s and other rogue aircraft, they
world. Nations raised trade barriers in order to crisscrossed the Atlantic, from South America
protect their domestic sectors against imports to Africa, transporting cocaine, weapons, and
and — in the face of global food and resource operatives. Drug and gun money became a
shortages — to reduce exports of agricultural common recruiting tool for the desperately poor.
produce and other commodities. By 2016, the
global coordination and interconnectedness
that had marked the post-Berlin Wall world was
tenuous at best.
With government power weakened, order rapidly
disintegrating, and safety nets evaporating,
violence and crime grew more rampant.
Countries with ethnic, religious, or class
divisions saw especially sharp spikes in hostility:
Naxalite separatists dramatically expanded
their guerrilla campaign in East India; Israeli-
Palestinian bloodshed escalated; and across
Africa, fights over resources erupted along
ethnic or tribal lines. Meanwhile, overtaxed
militaries and police forces could do little to stop
growing communities of criminals and terrorists
from gaining power. Technology-enabled gangs
Criminal networks also grew highly skilled
at counterfeiting licit goods through reverse
engineering. Many of these “rip-offs” and
copycats were of poor quality or downright
dangerous. In the context of weak health
systems, corruption, and inattention to
standards — either within countries or
from global bodies like the World Health
Organization — tainted vaccines entered the
public health systems of several African
countries. In 2021, 600 children in Cote d’Ivoire
died from a bogus Hepatitis B vaccine, which
paled in comparison to the scandal sparked by
mass deaths from a tainted anti-malarial drug
years later. The deaths and resulting scandals
sharply affected public confidence in vaccine
delivery; parents not just in Africa but elsewhere
Scenarios for the Future of Technology and International Development
with the capacity to help their citizens and
retain stability and order. Resource scarcities and
trade disputes, together with severe economic
and climate stresses, pushed many alliances
and partnerships to the breaking point; they
35
Scenario Narratives HACK ATTACK
“WE HAVE THIS LOVE AFFAIR
WITH STRONG CENTRAL STATES,
BUT THAT’S NOT THE ONLY
POSSIBILITY. TECHNOLOGY IS
GOING TO MAKE THIS EVEN MORE
REAL FOR AFRICA. THERE IS THE
SAME CELLPHONE PENETRATION
RATE IN SOMALIA AS IN RWANDA.
IN THAT RESPECT, SOMALIA
WORKS.”
– Aidan Eyakuze, Society for International
Development, Tanzania
36
began to avoid vaccinating their children, and
it wasn’t long before infant and child mortality
rates rose to levels not seen since the 1970s.
Technology hackers were also hard at work.
Internet scams and pyramid schemes plagued
inboxes. Meanwhile, more sophisticated
hackers attempted to take down corporations,
government systems, and banks via phishing
scams and database information heists, and their
many successes generated billions of dollars in
losses. Desperate to protect themselves and their
intellectual property, the few multinationals
still thriving enacted strong, increasingly
complex defensive measures. Patent applications
skyrocketed and patent thickets proliferated,
as companies fought to claim and control even
the tiniest innovations. Security measures and
screenings tightened.
This “wild west” environment had a profound
impact on innovation. The threat of being
hacked and the presence of so many thefts and
fakes lowered the incentives to create “me first”
rather than “me too” technologies. And so many
patent thickets made the cross-pollination of
ideas and research difficult at best. Blockbuster
pharmaceuticals quickly became artifacts of
the past, replaced by increased production
of generics. Breakthrough innovations still
happened in various industries, but they were
focused more on technologies that could not be
easily replicated or re-engineered. And once
created, they were vigorously guarded by their
inventors — or even by their nations. In 2022, a
biofuel breakthrough in Brazil was protected as a
national treasure and used as a bargaining chip
in trade with other countries.
Verifying the authenticity of anything was
increasingly difficult. The heroic efforts
of several companies and NGOs to create
Scenario Narratives HACK ATTACK
preventing these networks from achieving the
reliability required to become the backbone
of developing economies — or a source of
trustworthy information for anybody.
Interestingly, not all of the “hacking” was bad.
Genetically modified crops (GMOs) and do-it-
yourself (DIY) biotech became backyard and
garage activities, producing important advances.
In 2017, a network of renegade African scientists
who had returned to their home countries after
working in Western multinationals unveiled
the first of a range of new GMOs that boosted
agricultural productivity on the continent.
But despite such efforts, the global have/have-
not gap grew wider than ever. The very rich still
had the financial means to protect themselves;
gated communities sprung up from New York
to Lagos, providing safe havens surrounded by
slums. In 2025, it was de rigueur to build not
a house but a high-walled fortress, guarded by
armed personnel. The wealthy also capitalized on
the loose regulatory environment to experiment
with advanced medical treatments and other
under-the-radar activities.
Those who couldn’t buy their way out of
chaos — which was most people — retreated
to whatever “safety” they could find. With
opportunity frozen and global mobility at a
near standstill — no place wanted more people,
especially more poor people — it was often a
retreat to the familiar: family ties, religious
beliefs, or even national allegiance. Trust
was afforded to those who guaranteed safety
and survival — whether it was a warlord, an
evangelical preacher, or a mother. In some
places, the collapse of state capacity led to a
resurgence of feudalism. In other areas, people
managed to create more resilient communities
operating as isolated micro versions of formerly
large-scale systems. The weakening of national
governments also enabled grassroots movements
to form and grow, creating rays of hope amid
the bleakness. By 2030, the distinction between
“developed” and “developing” nations no longer
seemed particularly descriptive or relevant. •
Scenarios for the Future of Technology and International Development
recognized seals of safety and approval proved
ineffective when even those seals were hacked.
The positive effects of the mobile and internet
revolutions were tempered by their increasing
fragility as scamming and viruses proliferated,
37
Scenario Narratives HACK ATTACK
HEADLINES
Millennium
Development Goals
Pushed Back to 2020
(2012)
2010
Islamic Terror
Networks Thrive in
Latin America
(2016)
2015
Violence Against
Minorities and Immigrants
Spikes Across Asia
(2014)
38
IN HACK ATTACK
Congo Death Toll Hits
10,000 in Malaria
Drug Scandal (2018)
Warlords Dispense Vital
Medicines to Southeast
Asian Communities
(2028)
Doctors Without Borders
Confined Within Borders
(2020)
2020
2025
Nations Struggling with
Resource Constraints Race
to Scale Synthetic Biology
(2021)
ROLE OF PHILANTHROPY
2030
India-Pakistan
Water War Rages
(2027)
IN HACK ATTACK
Philanthropy is less about affecting change than about promoting stability and
addressing basic survival needs. Philanthropic organizations move to support urgent
humanitarian efforts at the grassroots level, doing “guerrilla philanthropy” by
identifying the “hackers” and innovators who are catalysts of change in local settings.
Yet identifying pro-social entrepreneurs is a challenge, because verification is difficult
amid so much scamming and deception.
The operational model in this world is a “fortress model” in which philanthropic
organizations coalesce into a strong, single unit to combat fraud and lack of trust.
Philanthropies’ biggest assets are their reputation, brand, and legal/financial capacity
to ward off threats and attempts at destabilization. They also pursue a less global
approach, retreating to doing work in their home countries or a few countries that they
know well and perceive as being safe.
Scenario Narratives HACK ATTACK
TECHNOLOGY
IN HACK ATTACK
Mounting obstacles to market access and to knowledge creation and sharing slow the
pace of technological innovation. Creative repurposing of existing technologies — for
good and bad — is widespread, as counterfeiting and IP theft lower incentives for
original innovation. In a world of trade disputes and resource scarcities, much effort
focuses on finding replacements for what is no longer available. Pervasive insecurity
means that tools of aggression and protection — virtual as well as corporeal — are in
high demand, as are technologies that will allow hedonistic escapes from the stresses
of life.
Technology trends and applications we might see:
•     New threats like weaponized biological pathogens and destructive botnets
dominate public attention, but enduring technologies, like the AK-47, also
remain weapons of choice for global guerrillas.
•     The internet is overrun with spam and security threats and becomes
strongly associated with illicit activity — especially on “dark webs” where no
government can monitor, identify, or restrict activities.
•     Identity-verification technologies become a staple of daily life, with some
hitches — a database of retina recordings stolen by hackers in 2017 is used to
create numerous false identities still “at large” in the mid-2020s.
•     With the cost of cosmetic surgery dropping, procedures like the lunchtime
facelift become routine among emerging middle classes.
Scenarios for the Future of Technology and International Development
•     Echoing the rise of synthetic chemicals in the nineteenth century, synthetic
biology, often state-funded, is used to “grow” resources and foodstuffs that
have become scarce.
39
Scenario Narratives HACK ATTACK
LIFE
IN HACK ATTACK
Trent never thought that his past experience as a government intelligence officer
would convert into something…philanthropic. But in a world full of deceit and
scamming, his skills at discerning fact from fiction and developing quick yet deep
local knowledge were highly prized. For three months now he had been working
for a development organization, hired to find out what was happening in the “grey”
areas in Botswana — a country that was once praised for its good governance but
whose laws and institutions had begun to falter in the last few years, with corruption
on the rise. His instructions were simple: focus not on the dysfunctional (which,
Trent could see, was everywhere) but rather look through the chaos to see what was
actually working. Find local innovations and practices that were smart and good
and might be adopted or implemented elsewhere. “Guerrilla philanthropy” was what
they called it, a turn of phrase that he liked quite a bit.
40
His trip into Botswana had been eventful — to put it mildly. On-time flights were rare
these days, and the plane got diverted three times because of landing authorization
snafus. At the Gaborone airport, it took Trent six hours to clear customs and
immigration. The airport was bereft of personnel, and those on duty took their
time scrutinizing and re-scrutinizing his visa. Botswana had none of the high-tech
biometric scanning checkpoints — technology that could literally see right through
you — that most developed nations had in abundance in their airports, along their
borders, and in government buildings. Once out of the airport Trent was shocked
by how many guns he saw — not just slung on the shoulders of police, but carried by
regular people. He even saw a mother with a baby in one arm and an AK-47 in the
other. This wasn’t the Botswana he remembered way back when he was stationed
here 20 years ago as an embassy employee.
The organization that hired him was probably more right than it realized in calling
it guerrilla philanthropy. After many weeks spent chasing down leads in Gaborone,
then an unfortunate stint that had him hiking for miles alone through the Kalahari
Scenario Narratives HACK ATTACK
Desert, Trent found himself traveling deep into the Chobe Forest (a nice reprieve,
Scenarios for the Future of Technology and International Development
he thought, from inhaling all that sand). One of his informants had told him about
a group of smart youngsters who had set up their own biotechnology lab on the
banks of the Chobe River, which ran along the forest’s northern boundary. He’d
been outfitted with ample funds for grant-making, not the forest bribes he had
heard so much about; regardless of what was taking place in the world around him,
he was under strict orders to behave ethically. Trent was also careful to cover his
tracks to avoid being kidnapped by international crime syndicates — including the
Russian mafia and the Chinese triads — that had become very active and influential
in Botswana. But he’d made it through, finally, to the lab, which he later learned
was under the protection of the local gun lord. As expected, counterfeit vaccines
were being manufactured. But so were GMO seeds. And synthetic proteins. And a
host of other innovations that the people who hired him would love to know about.
41
SMART SCRAMBLE
An economically depressed world in which individuals and
communities develop localized, makeshift solutions to a
growing set of problems
42
The global recession that started in 2008 did not
trail off in 2010 but dragged onward. Vigorous
attempts to jumpstart markets and economies
didn’t work, or at least not fast enough to
reverse the steady downward pull. The combined
private and public debt burden hanging over the
developed world continued to depress economic
activity, both there and in developing countries
with economies dependent on exporting to
(formerly) rich markets. Without the ability to
boost economic activity, many countries saw
their debts deepen and civil unrest and crime
rates climb. The United States, too, lost much of
its presence and credibility on the international
stage due to deepening debt, debilitated markets,
and a distracted government. This, in turn,
led to the fracturing or decoupling of many
international collaborations started by or reliant
on the U.S.’s continued strength.
Also in trouble was China, where social
stability grew more precarious. Depressed
economic activity, combined with the ecological
consequences of China’s rapid growth, started
to take their toll, causing the shaky balance that
had held since 1989 to finally break down. With
their focus trained on managing the serious
political and economic instability at home, the
Chinese sharply curtailed their investments
in Africa and other parts of the developing
world. Indeed, nearly all foreign investment
in Africa — as well as formal, institutional
flows of aid and other support for the poorest
countries — was cut back except in the gravest
humanitarian emergencies. Overall, economic
Not that anyone had time to think about the
future — present challenges were too pressing.
In the developed world, unemployment rates
skyrocketed. So did xenophobia, as companies
and industries gave the few available jobs to
native-born citizens, shunning foreign-born
applicants. Great numbers of immigrants who
had resettled in the developed world suddenly
found that the economic opportunities that had
drawn them were now paltry at best. By 2018,
London had been drained of immigrants, as they
headed back to their home countries, taking
their education and skills with them. Reverse
migration left holes in the communities of
departure — both socially and literally — as stores
formerly owned by immigrants stood empty.
And their homelands needed them. Across the
developing world and especially in Africa,
economic survival was now firmly in local
hands. With little help or aid coming through
“official” and organized channels — and in the
absence of strong trade and foreign currency
earnings — most people and communities had no
choice but to help themselves and, increasingly,
one another. Yet “survival” and “success”
varied greatly by location — not just by country,
but by city and by community. Communities
inside failed states suffered the most, their
poor growing still poorer. In many places, the
failures of political leadership and the stresses of
economic weakness and social conflict stifled the
ability of people to rise above their
dire circumstances.
Not surprisingly, across much of the developing
world the rural-urban divide gaped wider,
as more limited availability and access to
resources like IT and trade made survival
and self-sufficiency much more challenging
for non-urban dwellers. Communications and
interactions that formerly served to bridge one
family or one village or one student with their
counterparts in other places — from emailing
to phone calls to web postings — became less
reliable. Internet access had not progressed
far beyond its 2010 status, in part because
the investment dollars needed to build out the
necessary infrastructure simply weren’t there.
When cellphone towers or fiber optic cables
broke down, repairs were often delayed by
months or even years. As a result, only people
in certain geographies had access to the latest
Scenarios for the Future of Technology and International Development
stability felt so shaky that the occurrence of a
sudden climate shock or other disaster would
likely send the world into a tailspin. Luckily,
those big shocks didn’t occur, though there was a
lingering concern that they could in the future.
43
Scenario Narratives SMART SCRAMBLE
“THE SPREADING OF IDEAS
DEPENDS ON ACCESS TO
COMMUNICATION, PEER
GROUPS, AND COMMUNITIES OF
PRACTICE. EVEN IF SOMEONE
HAS BLUEPRINTS TO MAKE
SOMETHING, THEY MAY NOT
HAVE THE MATERIALS OR KNOW-
HOW. IN A WORLD SUCH AS
THIS, HOW DO YOU CREATE
AN ECOSYSTEM OF RESEARCH
AMONG THESE COMMUNITIES?”
– Jose Gomez-Marquez, Program Director
for the Innovations in International Health
initiative (IIH), MIT
44
communication and internet gadgets, while
others became more isolated for lack of
such connections.
But there were silver linings. Government
capacity improved in more advanced parts of the
developing world where economies had already
begun to generate a self-sustaining dynamic
before the 2008-2010 crisis, such as Indonesia,
Rwanda, Turkey, and Vietnam. Areas with good
access to natural resources, diverse skill sets,
and a stronger set of overlapping institutions
did far better than others; so did cities and
communities where large numbers of “returnees”
helped drive change and improvement. Most
innovation in these better-off places involved
modifying existing devices and technologies to
be more adaptive to a specific context. But people
also found or invented new ways — technological
and non-technological — to improve their
capacity to survive and, in some cases, to
raise their overall living standards. In Accra, a
returning Ghanaian MIT professor, working with
resettled pharma researchers, helped invent a
cheap edible vaccine against tuberculosis that
dramatically reduced childhood mortality across
the continent. In Nairobi, returnees launched a
local “vocational education for all” project that
proved wildly successful and was soon replicated
in other parts of sub-Saharan Africa.
Makeshift, “good enough” technology
solutions — addressing everything from water
purification and harnessing energy to improved
crop yield and disease control — emerged to fill
the gaps. Communities grew tighter. Micro-
manufacturing, communal gardens, and
patchwork energy grids were created at the local
level for local purposes. Many communities took
on the aura of co-ops, some even launching
Scenario Narratives SMART SCRAMBLE
or philanthropic support — did help, enabling
students in isolated pockets in the developing
world to access knowledge and instruction
through the written word and other media like
video. But the development of tangible devices,
other parts of the country — or the world. products, and innovations continued to lag in
places where local manufacturing skills and
capacities had not yet scaled. More complex
engineering solutions proved even more difficult
to develop and diffuse.
These developments were encouraging, but also
frustrating. In the absence of enduring trade and
FDI channels, local experiments and innovations
could neither scale nor boost overall growth. For
those looking, it was difficult to find or access
creative solutions. Scaling was further inhibited
by the lack of compatible technology standards,
making innovations difficult to replicate. Apps
developed in rural China simply didn’t work in
urban India.
High-speed internet access — which gradually
emerged in some areas despite weak government
By 2025, collaboration was finally improving,
with ecosystems of research and sharing — many
of them “virtual” — beginning to emerge. Yet
without major progress in global economic
integration and collaboration, many worried that
good ideas would stay isolated, and survival and
success would remain a local — not a global or
national — phenomenon. •
Scenarios for the Future of Technology and International Development
currencies designed to boost local trade and
bring communities closer together. Nowhere was
this more true than in India, where localized
experiments proliferated, and succeeded or
failed, with little connection to or impact on
45
Scenario Narratives SMART SCRAMBLE
HEADLINES
IN SMART SCRAMBLE
National Medical Labs in
Southeast Asia Herald
New Diagnostics for
Native Diseases
(2013)
2010
2015
Low-Cost Water
Purification Device Halves
Diarrhea Deaths in India
(2015)
Chinese Government
Pressured as Protests
Spread to 250 Cities
(2017)
2020
2025
‘Returnee’ Innovators
Struggle to Expand Sales
Beyond Home Markets
(2020)
ROLE OF PHILANTHROPY
46
Maker Faire Ghana Partners
with ‘Idol’ Franchise to
Spotlight Young Innovators
(2027)
Famine Haunts
Ethiopia—Again
(2022)
2030
VC Spending
Within Sub-Saharan
Africa Triples
(2025)
IN SMART SCRAMBLE
Philanthropic organizations look to fund at the grassroots level, in order to reach people
more quickly and solve short-term problems. The meta-goal in this world is to scale up:
to identify and build capacity from the individual through the institutional, because
without global coordination, innovation cannot scale on its own. Philanthropy requires
a keen screening capacity to identify highly localized solutions, with specialized
pockets of expertise that make partnerships more challenging and transitions between
sectors and issues harder to achieve.
Philanthropy operations are decentralized; headquarters are less important, and
the ability to quickly access different parts of the world and reconfigure teams on
short notice is key. Office space is rented by the day or week, not the month or year,
because more people are in the field — testing, evaluating, and reporting on myriad
pilot projects.
Scenario Narratives SMART SCRAMBLE
TECHNOLOGY
IN SMART SCRAMBLE
Economic and political instability fracture societies in the developed world, resources
for technology development diminish, and talented immigrants are forced to return
to their countries of origin. As a result, capacity and knowledge are distributed more
widely, allowing many small pockets of do-it-yourself innovation to emerge. Low-tech,
“good enough” solutions abound, cobbled together with whatever materials and designs
can be found. However, the transfer of cutting-edge technology through foreign direct
investment is rare. Structural deficiencies in the broader innovation ecosystem  —  i n
accessing capital, markets, and a stable internet — and in the proliferation of local
standards limit wider growth and development.
Technology trends and applications we might see:
•     Breakdowns in the global medicine supply chain accelerate the emergence of
locally bioengineered super-strength homeopathic remedies, which replace
antibiotics in the dispensaries of many developing-world hospitals.
•     Widespread micro-manufacturing, using 3D printers, enables the fabrication
of replacement components for engines and machines, allowing “perpetual
maintenance” to compensate for broken trade links.
•     Garden allotments proliferate in mega-cities as new urban-dwellers seek to
supplement a scarce food supply and maintain their agricultural heritage.
•     Technically advanced communities use mesh networks to ensure high-speed
internet access, but most rural poor remain cut off from access.
Scenarios for the Future of Technology and International Development
•     Energy technology improvements are geared more toward efficiency — getting
more from existing sources of power — than new-generation technologies,
though some local improvements in generating and distributing wind and
geothermal energy do occur.
47
Scenario Narratives SMART SCRAMBLE
LIFE
IN SMART SCRAMBLE
The beat-up six-seater plane in which Lidi was the lone passenger lurched suddenly.
She groaned, grabbed the armrests, and held on as the plane dipped sharply before
finally settling into a smooth flight path. Lidi hated small planes. But with very
few commercial jets crisscrossing Africa these days, she didn’t have much choice.
Lidi — an Eritrean by birth — was a social entrepreneur on a mission that she deemed
critical to the future of her home continent, and enduring these plane flights was
an unfortunate but necessary sacrifice. Working together with a small team of
technologists, Lidi’s goal was to help the good ideas and innovations that were
emerging across Africa to spread faster — or, really, spread at all.
48
In this, Lidi had her work cut out for her. Accelerating and scaling the impact
of local solutions developed for very local markets was far from easy — especially
given the patchiness of internet access across Africa and the myopic perspective
that was now, in 2025, a widespread phenomenon. She used to worry about how to
scale good ideas from continent to continent; these days she’d consider it a great
success to extend them 20 miles. And the creative redundancy was shocking! Just
last week, in Mali, Lidi had spent time with a farmer whose co-op was developing a
drought-resistant cassava. They were extremely proud of their efforts, and for good
reason. Lidi didn’t have the heart to tell them that, while their work was indeed
brilliant, it had already been done. Several times, in several different places.
During her many flights, Lidi had spent hours looking out the window, gazing
down on the villages and cities below. She wished there were an easier way to let
the innovators in those places know that they might not be inventing, but rather
independently reinventing, tools, goods, processes, and practices that were already
in use. What Africa lacked wasn’t great ideas and talent: both were abundant. The
missing piece was finding a way to connect those dots. And that’s why she was back
on this rickety plane again and heading to Tunisia. She and her team were now
concentrating on promoting mesh networks across Africa, so that places lacking
internet access could share nodes, get connected, and maybe even share and scale
their best innovations.
Concluding
Thoughts
As you have seen, each of the scenarios, if it were to
unfold, would call for different strategies and have different
implications for how a range of organizations will work and
relate to changes in technology. But no matter what world
might emerge, there are real choices to be made about what
areas and goals to address and how to drive success toward
We hope that reading the scenario narratives and
their accompanying stories about philanthropy,
technology, and people has sparked your
imagination, provoking new thinking about
these emergent themes and their possibilities.
Three key insights stood out to us as we
developed these scenarios.
First, the link between technology and
governance is critical to consider in better
understanding how technology could be
developed and deployed. In some futures, the
primacy of the nation-state as a unit of analysis
in development was questioned as both supra- or
sub-national structures proved more salient to
the achievement of development goals. In other
futures, the nation-state’s power strengthened
and it became an even more powerful actor
both to the benefit and to the detriment of
the development process, depending on the
quality of governance. Technologies will affect
governance, and governance in turn will play
a major role in determining what technologies
are developed and who those technologies are
intended, and able, to benefit.
A second recurring theme in the scenarios is that
development work will require different levels of
intervention, possibly simultaneously. In some
scenarios, philanthropic organizations and other
actors in development face a set of obstacles in
working with large institutions, but may face a
yet-unfolding set of opportunities to work with
nontraditional partners — even individuals. The
organization that is able to navigate between
these levels and actors may be best positioned to
drive success.
Scenarios for the Future of Technology and International Development
particular objectives.
49
Concluding Thoughts
DEVELOPMENT-LED
INTERVENTIONS ARE OFTEN NOT
CAREFUL ENOUGH ABOUT WHAT
THE TECHNOLOGY NEEDS IN
ORDER TO WORK ON A THREE,
FIVE, OR SEVEN YEAR CYCLE.
WHAT SCALE IS REQUIRED
FOR DEPLOYMENT TO BE
SUCCESSFUL? WHAT LEVEL OF
EDUCATION IS NEEDED
TO BE SUSTAINABLE IN TERMS
OF MAINTENANCE? HOW DO
THESE REQUIREMENTS EVOLVE
OVER TIME?
50
– Isha Ray, Professor, University of
California-Berkeley School of Information,
Energy, and Resources Group
The third theme highlights the potential value
of scenarios as one critical element of strategy
development. These narratives have served to
kick-start the idea generation process, build the
future-oriented mindset of participants, and
provide a guide for ongoing trend monitoring
and horizon scanning activities. They also offer
a useful framework that can help in tracking and
making sense of early indicators and milestones
that might signal the way in which the world is
actually transforming.
While these four scenarios vary significantly
from one another, one theme is common to them
all: new innovations and uses of technology
will be an active and integral part of the
international development story going forward.
The changing nature of technologies could
shape the characteristics of development and the
kinds of development aid that are in demand. In
a future in which technologies are effectively
adopted and adapted by poor people on a broad
scale, expectations about the provision of
services could fundamentally shift. Developing
a deeper understanding of the ways in which
technology can impact development will better
prepare everyone for the future, and help all of
us drive it in new and positive directions.
Appendix
CRITICAL UNCERTAINTIES
The following is a list of the 15 critical uncertainties presented to participants during this project’s
primary scenario creation workshop. These uncertainties were themselves selected from a significantly
longer list generated during earlier phases of research and extensive interviewing. The uncertainties fall
into three categories: technological, social and environmental, and economic and political.
Each uncertainty is presented along with two polar endpoints, both representing a very different direction
in which that uncertainty might develop.
TECHNOLOGICAL UNCERTAINTIES
technologies with the most  existing technologies
impact on development
both developed and  origin of technology  developed world and some
developing worlds innovations critical to BRICs
development
slow the adoption  social and cultural norms  allow for rapid adoption
of novel technologies of novel technologies
 new innovations that  many
substantially reduce child and
infant mortality (vaccines,
treatments, cures)
few
SOCIAL & ENVIRONMENTAL UNCERTAINTIES
 dynamic, open to the
 novel and nontraditional
 occurrence of “shocks”  frequent and highly
like disease, famine, and disruptive
natural disasters
poor and worsening  quality of the local  improved and improving
environment in the developing
world (air, water, sanitation,
built environment, etc.)
de-prioritized  global climate change  prioritized
awareness and action
static, traditional
restricted
infrequent and manageable


community identity in the
developing world
educational and employment
opportunities for women
expanding
Scenarios for the Future of Technology and International Development

new technologies
51
ECONOMIC & POLITICAL UNCERTAINTIES
worse than expected
inhibiting
static
marginal and contained
weak, with barriers to
cooperation
worse and more prone to
disruptions






global economic performance,
2010-2015
rules and norms around
entrepreneurial activity
education and training
opportunities in the
developing world
conflict in the developing world
international economic and
strategic relationships
food security in
the developing world






improves significantly
supportive
increasing
pervasive and widespread
strong, with more
supranational cooperation
better and more secure
LIST OF PARTICIPANTS
52
ROCKEFELLER FOUNDATION STAFF
This report is the result of extensive effort and Project Leads
collaboration among Rockefeller Foundation
initiative staff, Foundation grantees, and external
experts. The Rockefeller Foundation and GBN
would like to extend special thanks to all of the
individuals who contributed their thoughtfulness
and expertise throughout the scenario process.
Their enthusiastic participation in interviews,
workshops, and the ongoing iteration of the
scenarios made this co-creative process more
stimulating and engaging that it could ever have
been otherwise.
Claudia Juech, Managing Director
Evan Michelson, Senior Research Associate
Core Team
Karl Brown, Associate Director
Robert Buckley, Managing Director
Lily Dorment, Research Associate
Brinda Ganguly, Associate Director
Veronica Olazabal, Research Associate
Gary Toenniessen, Managing Director
Thank you as well to all Foundation staff who
participated in the scenario creation workshop
in December.
A special thank you also to Laura Yousef.
ROCKEFELLER FOUNDATION GRANTEES GLOBAL BUSINESS NETWORK
G.K. Bhat, TARU Leading Edge, India Andrew Blau, Co-President
Le Bach Duong, Institute for Social Development Tara Capsuto, Senior Practice Associate
Studies, Vietnam
Lynn Carruthers, Visual Practitioner
Aidan Eyakuze, Society for International Michael Costigan, Practitioner
Development, Tanzania
Michael Free, PATH, Seattle, WA Jenny Johnston, Senior Editor
Namrita Kapur, Root Capital, Boston, MA Barbara Kibbe, Vice President of
Client Services, Monitor Institute
Paul Kukubo, Kenya ICT Board, Kenya
Joseph Mureithi, Kenyan Agriculture Research
Institute, Kenya
Brie Linkenhoker, Senior Practitioner
Peter Schwartz, Chairman
EXTERNAL EXPERTS
Robert de Jongh, Managing Regional Director,
SNV Latin America
José Gomez-Marquez, Program Director for the
Innovations in International Health initiative (IIH),
Massachusetts Institute of Technology
Natalie Jeremijenko, Experimental Designer and
Director of xdesign Environmental Health Clinic,
New York University
Athar Osama, Visiting Fellow, Frederick S. Pardee
Center for the Study of the Longer-Range Future,
Boston University
Isha Ray, Professor, School of Information (Energy and
Resources Group), University of California-Berkeley
Enrique Rueda-Sabater, Director of Strategy and
Business Development for Emerging Markets, Cisco
Caroline Wagner, Senior Analyst, SRI International
and Research Scientist, Center for International
Science and Technology Policy, The George
Washington University
Scenarios for the Future of Technology and International Development
Stewart Brand, Cofounder of GBN and President of the
Long Now Foundation
53
The Rockefeller Foundation
420 Fifth Ave
New York, NY 10018
tel +1 212 869 8500 fax +1 212 764 3468 Global Business Network
101 Market Street
Suite 1000
San Francisco, CA 94105
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tel +1 415 932 5400 fax +1 415 932 5401

Published by: armando spedicato

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Categories ATTUALITA',FALSITA' NEL MONDO ....NE SIAMO SICURI ???Lascia un commento

GRAZIE DEL TUO INTERVENTO ......

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